Реформирование государственной службы в России: Институциональные эффекты и ловушки
В ходе реформирования российской гражданской службы допущена явная «ошибка преждевременного переключения», когда менеджеристские практики имплантированы в незрелую институциональную среду. Установившееся еще в середине 90х годов в госслужбе неэффективное равновесие инкорпорировало элементы менеджери