Настоящий CTO: думай как технический директор
Технический директор (CTO) находит баланс между потребностями бизнеса и постоянно развивающимся миром технологий. Развейте навыки и мышление, необходимые, чтобы взять на себя эту важную роль и стать успешным лидером. Автор приводит мнения отраслевых экспертов и опытных CTO и делится практическими ст
Душа машины. Радикальный поворот к человекоподобию систем искусственного интеллекта
Авторы исследования «Человек + машина» Пол Доэрти и Джеймс Уилсон посвятили новую книгу третьему этапу эволюции взаимодействия человека с «умными» технологиями. Сейчас ключевую роль в развитии искусственного интеллекта играет человек. Машинное обучение происходит не в результате анализа массива данн
Можно уйти пораньше? Мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям
Мы думаем, что покупка стола для настольного тенниса сделает персонал счастливее, а работа по восемь часов в день пять дней в неделю обеспечит максимальную производительность. Считаем, что высокая зарплата всегда приводит к повышению мотивации. Но так ли это на самом деле?
Существует огромное количе
Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников
Издание содержит самые важные и ценные инструменты для вовлечения сотрудников на практике, которые пригодятся предпринимателям и руководителям разного уровня. Простое описание, чеклисты и практические примеры помогут определиться, какой инструмент нужен для мотивации онлайнсотрудников прямо сейчас.
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обучает менеджеров издательского холдинга «ЭксмоАСТ». Он разработал очень простые и одновременно резуль
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Автор бизнесбестселлеров Патрик Ленсиони разработал модель, которая поможет заниматься делом, приносящим радость и энергию.
Вечер воскресенья, вы отдыхаете и общаетесь с близкими – и вдруг вас охватывает тоска: завтра на работу. Знакомое чувство? Герою новой книги Патрика Ленсиони пришлось сменить н
Устойчивость команд в турбулентное время
«Устойчивость команд в турбулентное время» – это книгатренинг для руководителей, стремящихся сохранить устойчивость и передать её команде, когда вокруг всё меняется.
Уникальность книги в том, что она систематизировала опыт команд, руководителей, с которыми мы работали весь 2022 г. и продолжаем работ
В чем сила HR-бренда? Маркетинговые инструменты, которые помогут стать работодателем мечты
Современный рынок труда принадлежит кандидату. Как действовать, чтобы потенциальный сотрудник среди тысяч вакансий выбрал именно вашу? И остался в компании надолго, а не до конца испытательного срока?
Все просто – нужно себя «продавать». Относиться к соискателю как к клиенту: исследовать его предпоч
Секреты успешных коммуникаций.Эффективные приемы, которые помогают легко достигать ваших целей. Книга-тренинг
Основа основ всей нашей жизни – это коммуникации. Успех невозможен без участия нужных вам людей. Мы живем в социуме. А грамотные коммуникации открывают любые двери.Как показывает жизнь, умение ладить с людьми помогает и в работе, и в личной жизни. Человек подсознательно тянется к тем людям, с кем ем
Окружи себя лучшими. Клаудио Фернандес-Араос. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги «Окружи себя лучшими» Клаудио ФернандесаАраоса. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
600 инженеровзвезд из Apple всего за два года смогли разработать революционную операционную систему OSX. Для сравнения: чтобы создать операционную систему Windows V
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Внутреннее предпринимательство – инструмент, позволяющий крупным компаниям развиваться и адаптироваться к условиям постоянно меняющегося мира. Предприимчивые сотрудники – недооцененный бизнесактив, способный создавать новые продукты, тестировать передовые бизнесмодели или внедрять инновации.
Андрей
Саммари книги Джоша Кауфмана «Сам себе МВА. Самообразование на 100%»
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайнбиблиотеки СоКратко.
Джош Кауфман – американски
Саммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми»
Профессор коммуникации Питер Г. Нортхаус предлагает научный взгляд на лидерство. Вы научитесь различать инклюзивное, адаптивное, трансформационное и другие виды лидерства и посмотрите на тему со стороны этики и психологии власти. Отобрали из академической классики главное, чтобы вы узнали основу тео
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
Как выстроить отношения с командой, не поддаваться эмоциям и грамотно ставить задачи подчиненным? Читайте краткую версию азбуки лидерства от отставного «морского котика», в которой он учит справляться с синдромом самозванца, выбирать тактики управления, а главное – общаться с сотрудниками так, чтобы
Анти-Макиавелли 2.0. О власти
Книга НЕ об повышении эффективности, НЕ об увеличении производительности и прибыли.А о том, КАК удержаться в должности так долго, как ТЫ запланировал.Как собрать СВОЮ команду, и быть уверенным, что тебя НЕ предадут.
Саммари книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайнбиблиотеки СоКратко.
Фредерик Лалу (Frederic La
Чем лучше им, тем лучше вам. Стать хорошим менеджером проще, чем кажется
Эта книга написана для тех, кто хочет стать хорошим руководителем и преодолеть такие проблемы, как низкая самооценка сотрудников, нежелание делать чтото сверх требуемого, высокая текучесть кадров, отсутствие энтузиазма и неисполнительность. Предложенный в ней подход к менеджменту, в основе которого
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой. Павел Безручко. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой» Павла Безручко. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
В любой организации существует система управления. Гдето преобладает бюрократия с бесконечными отчетами и долгими со