Подбор персонала
Подбор персонала Введение Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей В современном м
Веди людей за собой
Веди людей за собой Введение Вести людей за собой Эта книга начинается с простого утверждения: всем нам на жизненном пути нужна помощь других людей Только до некоего определенного момента ты можешь обходиться без них Хочешь начать свое дело и развить его? Занимаешься разработкой или выпуском нового
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
Поиск и оценка линейного персонала Повышение эффективности и снижение затрат Руководитель проекта И Гусинская Корректор Е Аксёнова Компьютерная верстка М Поташкин Артдиректор С Тимонов © Иванова С. , 2014 © ООО « Альпина Паблишер», 2014 Все права защищены Никакая часть электронной версии этой книги
Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена
, Сьюзан Голсуорси, Дункан Кьюмби George Kohlrieser Susan Goldsworthy and Duncan Coombe CARE TO DARE Unleashing Astonishing Potential through Secure Base Leadership Издано с разрешения John Wiley & Sons Limited Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма « Вегас Лекс» © All Ri
Как убедить, что ты прав
sci_psychology sci_business management Марио Мусса Ричард Шелл Как убедить, что ты прав Одно дело — родить гениальную идею, другое — сделать так, чтобы ее оценили и руководство, и окружающие: для этого надо обладать талантом убеждения и даром дипломата В своей книге профессора Уортонской школы бизне
Тайм-менеджмент. Полный курс
Глеб Архангельский, Сергей Бехтерев, Марианна Лукашенко, Татьяна Телегина Авторы: Архангельский Г. А – главы 2, 7, 8; Бехтерев С. В – глава 4 (совместно с Т. В Телегиной) ; Лукашенко М. А – главы 1, 5; Телегина Т. В – главы 3, 4 (совместно с С. В Бехтеревым) , 6 Редактор П Суворова Руководитель прое
Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности
Carson Tate Work Simply: Embracing the Power of Your Personal Productivity Style Издано с разрешения G. P Putnam’s Sons, a member of Penguin Group (USA) LLC, a Penguin Random House Company, и литературного агентства Andrew Nurnberg Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма « Вег
Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы
Глеб Алексеевич Архангельский Организация времени Отзывы читателей … Прочитав рукопись этой книги, я попросил своего секретаря в течение недели вести хронометраж моих дел Был весьма удивлен полученным результатом Желаю вам того же! Николай Гордеев, ОАО « Ломоносовский фарфоровый завод», генеральный
Управление стрессом
Эта книга предназначена тем, кто хочет управлять лучше, но слишком занят, чтобы учиться Введение Все люди испытывают стресс В повседневной жизни стресс выражается в психическом и физическом дискомфорте, которого мы обычно стараемся избегать В профессиональной деятельности – в чрезмерном напряжении,
Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир
, Билл Фишер Автор предисловия к русскому изданию В Ф Максимова, кандидат экономических наук, профессор, заведующая кафедрой теории рыночной экономики и инвестирования МЭСИ Настоящий перевод книги « Virtuoso teams Lessons from teams that changed their worlds» издан в соответствии с договоренностью с
Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса
, Виктор Лоренц Назначение модуля Комментарии ко второму изданию модуля Как умело организовать и как эффективно управлять инвестиционными проектами создания новых инфраструктурных объектов – остроактуальная тема для современной экономики России Рост инвестиций в стране инициировал спрос на методолог
Dream Team. Как создать команду мечты
, Владимир Герасичев Вступление Нам даже не верится, что с момента первого издания этой книги прошло уже целых пять лет Время летит невероятно быстро Оглядываясь назад, мы благодарим судьбу за идею написать эту книгу – реальную историю создания эффективной команды в российских условиях За пять лет б
Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды
Все права защищены Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторски
Про INFO. Разложить все по полочкам
Технический редактор Н Лисицына Корректор Е Аксенова Компьютерная верстка А Фоминов Художник обложки С Прокофьева © Коноплев Е. C. , 2009 © ООО « Альпина Бизнес Букс», 2009 © Электронное издание ООО « Лит Рес», 2013 Коноплев Е Про INFO Разложить все по полочкам / Евгений Коноплев – 2е изд – М. : Аль
Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей
© Б А Жалило, 2015 © Business Solutions International, 2015 Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как
Правила и табу менеджера
Введение Карманный советник потому и называется карманным, что он маленький, но включает в себя тома литературы по данным проблемам менеджеров Поэтому будем краткими Далее мы даем рекомендации по грамотным действиям менеджера Это своеобразный наставник , который не учит, не объясняет, почему так нуж
Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 2. Субъект управления
Психология эффективного менеджера Гибкость Эффективное управление Психология менеджера Книга 2 Субъект управления Об издании Книга 2 Субъект управления Кем тебе необходимо быть Кем ты можешь быть Кем ты хочешь быть Что у тебя внутри Гибкость Жизнь меняется по мере изменения отношения к ней (принцип
Эффективное управление
Эта книга предназначена тем, кто хотел бы управлять лучше, но слишком занят, чтобы учиться Введение Каждому необходимо умение управлять Успешно управлять – значит уметь справляться с заданиями и выполнять их достаточно хорошо для того, чтобы получить желаемый результат Это означает, что результат до