Я еще не знал, что с этим переездом в Рябиновку будет связано то, что я встречу Галю, которую безумно полюблю, и что все беды и страдания обрушатся на меня лавиной, сметая старую жизнь с радостями и невзгодами.
Вспоминать об этом мне не хотелось, потому что дальше все стало плохо и подвергло нас всех серьезным испытаниям.
Конкуренция
глава вторая
Прожив ни один десяток лет, я оказался в той точке жизни, которую мне хотелось назвать нулевой. Все, что я имел и чем можно было дорожить, потерял. Потерял мать, жену, ребенка и работу. Один в квартире и свободен от всего, что нужно человеку для жизни. Я чувствовал себя беспризорной заброшенной собакой, худосочной, вечно голодной дворнягой, живущей кое-как. Нужно было все начинать сначала.
Так получилось, что к весне этого года из отдела, в котором я работал, почти все уволились. Оставались я, Валерий Рябинин, Гена Широкин и Юлий Гарсон. Многие уволились, так как наше авиационное предприятие приходило в упадок. Одни уволились и растворились в окружающей жизни, другие поменяли профессию, третьи перешли в организацию с прежними руководителями.
Пришедший новый генеральный директор из бывших военных начал наводить свои порядки. Первое, что он сделал, это отремонтировал туалеты и поставил на них позолоченные ручки, чем удивил всех работников завода. Вторым ходом он уволил всех прежних высших руководителей и назначил своих заместителей. К этому времени наша группа уже работала над вентильным двигателем, который должен был устроить переворот в нефтедобыче. Нас поддерживала видная нефтяная компания и выделяла на разработку небольшие деньги, которые осваивались напрямую без накладных расходов, связанных со складами, бухгалтерией, плановым отделом, финансистами, экономистами, и распределялись непосредственно между исполнителями. Наши ребята успели съездить на месторождения для испытаний, которые дали определенные результаты. Надо было продолжать работу. И в это время на предприятии сменилось руководство. Первыми, как было сказано, уволили заместителя генерального директора, организатора и лидера по нефтяным работам Владимира Ивановича Павлинова, заместителя генерального директора и идеолога Владимира Иосифовича Вороновского, начальника отдела программистов Галину Леонидовну Ягодову и сына Вороновского Андрея, который начинал проводить основные разработки по нефтяной теме. Им в один день закрыли пропуска для входа на предприятие, и мы едва успели вывезти кое-что из приготовленного к перемещению оборудования. В последний день их работы мы все растроганные с программистами и аппаратчиками пошли провожать руководителя нашего отдела Галину Леонидовну Ягодову. В знак хорошего к ней расположения все что-то говорили ей, дарили на память открытки. Я подарил ей статуэтку, белую фарфоровую Курочку Рябу, которая только что снесла золотое яичко и протягивала его перед собой на крыльях. Думали, что ее больше не увидим, потому что речи о том, что откроют новое предприятие, выглядели туманно и нереально. Хотя это оказалось не так, потому что через несколько месяцев при другом авиационном заводе появился отдел с новой тематикой по авиационным приводам, где работы по нефтяной тематике должны были продолжиться.
Почти каждую неделю мне и Гене Широкину звонила Галина Леонидовна Ягодова и приглашала перейти к ним на работу. Я не хотел увольняться, потому что у нас с ней оставались натянутые отношения, и мне приходилось стараться держаться от нее подальше. Слишком много пришлось пережить, потерять семью и всего самого дорогого. Гена смотрел на меня, не зная, как ему поступить. Первым уволился Юлий Гарсон, которого позвал к себе на работу Андрей Вороновский.
Перед праздником 23-го февраля Галина Леонидовна снова позвонила нам и пригласила отметить у них праздник. В пустых комнатах нашего предприятия нам было неуютно и в назначенное время мы с Геной поехали на новое место работы наших бывших сослуживцев, посмотреть, что у них там и как. В маленькую комнату набилось человек десять. На столах стояли источник питания, осциллограф, тесно лежали схемы и платы. Выглядело все довольно скромно. Людей у них явно не хватало. Два парня и десяток девушек программисток. Несмотря на то, что места не хватало, мы все-таки разместились. Накрыли праздничный стол, начались поздравления мужчин. Все повеселели. Душой коллектива, как всегда, была Галина Леонидовна. На праздник Восьмого марта мы с Геной снова приехали к ним. Праздник отметили хорошо. Нам все говорили, чтобы мы переходили к ним на работу. Что ни говори, коллектив это великая сила. Нам с Геной больше не хотелось сидеть одним комнате на старом месте, и мы написали заявления об уходе с завода. Тем более на новом месте нам рассказали о перспективах разработки привода для рулевого управления и привода для двигателя нефтодобычи. Руководство нового авиационного предприятии разрешало нашему коллективу работать на нефтяную компанию с условием, что мы им сделаем привод для рулевого управления нового самолета. Действительно, едва мы перешли на новое место работы, нас оформили в новый отдел. И заинтересованная в новом приводе нефтяная компания обещала нам приплачивать небольшие деньги к нашим окладам. Мозговым центром нашего коллектива являлось несколько человек. Владимир Иосифович Вороновский и его помощница Ольга Николаевна, которые курировали разработку двигателя, Вороновский младший с Гарсоном разрабатывали основной узел управления новым двигателем в виде автономного инвертора напряжения АИН и Галина Леонидовна Ягодова, которая обеспечивала подготовку программных средств для новой техники. Они активно занимались этой работой еще на прежнем месте. Мы рядовые исполнители еще не знали, что у нас есть конкуренты, которых тоже обещали взять на баланс в нашу нефтяную компанию. Нам было неизвестно, что как только мы взялись за новую работу, то сразу вступили в конкурентную борьбу с сильным и серьезным противником. О них уже трубили газеты и к ним были прикованы взгляды нефтяников всего мира. В российских газетах о них писали, что они создают уникальное оборудование и обогнали иностранных разработчиков. Их оборудование уже проходило испытания на нефтяных месторождениях. Мы, получив на прежнем месте работы какие-то результаты, снова готовились к новым испытаниям. Нашу разработку курировал Матвей Яковлевич Гаксбург из центрального аппарата нефтяной компании, куда входила ОАО «РИНК Российская Инновационной Нефтяная Компания. Наших конкурентов курировал заместитель генерального директора ОАО "РИНК" Волков.
Матвей Яковлевич Гаксбург, старый и опытный нефтяник, предложил нам концепцию разработку нового оборудования в рамках использования унифицированного оборудования. То есть мы берем готовые корпуса и узлы применяемого в серии двигателя, которые используем для разработок двигателя, работающего на новых принципах. Наши конкуренты использовали только новые разработки и оригинальные конструкции. Гаксбург предлагал нам использовать готовые модульные конструкции двигателя, насоса, телеметрии и газосепаратора, чтобы работать на скоростях до трех тысяч оборотов в минуту. Конкуренты использовали цельноблочную конструкцию, включающую в себя все составляющие погружной системы и увеличивали диапазон скоростей вращения двигателя до ста двадцати тысяч оборотом в минуту, что требовало иного принципа работы газосепаратора и насоса.