– Но возобновляемые источники не могут покрыть энергетического дефицита европейских стран. Кроме того, с учетом продолжающегося старения населения их пенсионная система не выдержит дополнительной экологической нагрузки…
– Им лучше знать. Они принимают решения, нам остается только найти себе место в этих решениях.
– А если начнется экономический кризис?
– Какой еще может быть кризис? Элитами принято единогласное решение об устойчивом мировом развитии".
Лица, принимающие решения, отчасти правы: они действительно имеют и возможность, и право проектировать Будущее. Но очень часто они забывают, что такая возможность есть у каждого человека на Земле, и именно поэтому Будущее вариантно.
Мой любимый пример. В начале XV века английские и французские элиты достигли важного соглашения по будущему Европы. Французское королевство ликвидировалось, создавалось единое франко-британское государство, ядро "общеевропейского дома". В новом королевстве были уже поделены властные позиции, да и деньги. Высокие договаривающиеся стороны определили взаимные права и обязанности, сконструировали единую политическую линию.
"В 1420 году был подписан договор в Труа, согласно которому дофин Карл объявлялся лишенным прав на корону. Королем после смерти Карла VI должен был стать Генрих V Английский, обрученный с французской принцессой Екатериной, а за ним – его сын, рожденный от этого брака. Это был смертный приговор независимости Франции. В 1422 году Генрих V внезапно умер, и королем обоих государств стал его девятимесячный сын Генрих VI. Регентом при малолетнем короле стал английский герцог Бедфорд.
Чтобы полностью подчинить Францию, англичанам достаточно было соединить оккупированную северную Францию с давно контролируемыми ими Гиенью и Аквитанией на юге. Ключевым пунктом, мешавшим им это сделать, был город Орлеан, операция по взятию которого началась в 1428 году".
Не договорились только с семнадцатилетней крестьянской девушкой Жанной. Получилось очень неловко: осада Орлеана была снята, в войне произошел перелом, а Жанну пришлось посмертно причислить к элите и даже приписать ей королевское происхождение.
В этом примере, по крайней мере, соглашения правящих элит не противоречили логике развития политической и военной ситуации. Гораздо веселее, когда современные ЛПРы договариваются об устойчивом развитии при наличии отчетливых кризисных трендов и потом очень удивляются, что ничего такого не получается.
Позиция прогнозиста по отношению к таким элитам как будто взята из классического английского анекдота:
"– Сэр, сэр, нужно что-то делать! Срочно, прямо сейчас! Там наводнение, сэр. Темза вышла из берегов и заливает Лондон…
– Как вам не стыдно, Джон. Вы же камердинер лорда. Приведете себя в порядок и доложите, как положено.
Через пять минут камердинер входит, уже выбритый, одетый в идеально выглаженный костюм, открывает дверь и хорошо поставленным голосом произносит:
– К вам Темза, сэр!"
Технология прогноза: тренды и "Дикие карты"
Эта книга, как и предыдущая "Новые карты Будущего, или Анти-Рэнд" посвящена актуальным, то есть кратко– и среднесрочным прогнозам. Однако за два года, которые прошли после написания "Новых карт", обстановка в мире и в России резко обострилась. Пришел предсказанный экономический кризис, притом в наихудшей из возможных редакций "осциллирующей рецессии". Прогрессирующее старение населения поставило
Евросоюз перед необходимостью пенсионной реформы, а события 2010 года во Франции показали, что провести эту реформу "малой кровью (и лучше – на чужой территории)" не удастся. Резко усложнилась, несмотря на повсеместное сокращение производства, ситуация в энергетике. Впервые за многие десятилетия перед "золотым миллиардом" возникла реальная угроза снижения уровня жизни, а Организация Объединенных Наций выступила с заявлением о прогнозирующей неустойчивости продовольственного рынка. Пока, конечно, голод остается "призрачной угрозой". Для Европы – призрачной.
Речь не идет о глобальной катастрофе. Но Человечество уже сейчас столкнулось с необходимостью искать и находить нетривиальные и, очень возможно, единственные решения. Это означает, что в прогнозировании Будущего мы уже не можем ограничиваться примитивной форсайтной логикой: вызовы и угрозы задают набор противоречий, которые реализуются через систему трендов. Естественное развитие этих трендов порождают Неизбежное Будущее. Проектная переупаковка их позволяет сконструировать Базовый Сценарий, описывающий приемлемое Будущее, обязательно включающее в себя Неизбежное и "что-то еще".
Дело в том, что у нас уже нет приемлемого Базового сценария.
Поэтому приходится "искать шансы на краю гауссианы", то есть изыскивать различные, строго говоря, малые шансы. Иными словами, нас будет интересовать Будущее, в котором происходит реализация "диких карт". Напомним, что под "дикими картами" ("wild cart", "джокер") американская школа прогностики понимает события очень маловероятные, но крайне значимые. Традиционно американцы относят к "диким картам" события преимущественно катастрофические: от гипотетического падения астероида до уже произошедшего обрушения "башен-близнецов". На самом деле "джокер" может быть и позитивным. Например, неожиданная и важная инновация (позиционная запись числа, двойная бухгалтерия), принципиальная идея (майорат), художественный текст (чтобы не беспокоить лишний раз чувства верующих, вместо Корана и Библии упомянем "Алису в стране чудес"), "Джокером" может выступить просто человек, который неожиданно занял позицию и сказал: "На том стою, и не могу иначе. Да поможет мне Бог", – Т. Лоуренс, М. Лютер, уже упоминавшаяся Жанна д’Арк.
Считается, что "джокеры" невозможно предсказать. В известной степени это верно, поскольку, по определению, "дикая карта" возникает сразу и целиком (иногда она и исчезает сразу и целиком), при этом ее появление не обусловлено ни историческими причинами, ни угрозами или вызовами, ни понятными разрывами в проектности.
Поэтому аналитическими способами предвидеть и тем более описать "джокер" не удастся. Но, слава Богу, прогностика не сводится к аналитическим построениям. К тому же некоторые из тех "карт Будущего", которые привычно относят к "диким", вполне предсказуемы. То же изменение характера террористической войны на рубеже XX и XXI веков мы рассматривали в середине 1990-х, используя совершенно стандартную "уставную" военную логику. М. Робертсон в романе "Тщетность", опубликованном за 14 лет до этого, в деталях описал гибель "Титаника".
Заметим здесь, что, как обычно, довольно легко предвидеть событие, но гораздо труднее понять, к каким изменениям в системе сред это событие может привести, к каким – приведет обязательно. Тот же М. Робертсон, например, не оценил воздействия гибели "Титаника" на характер будущей общеевропейской войны. Есть немало фантастических произведений, предсказывающих ядерное оружие (в одном рассказе автор даже упоминает уран и его изотопный состав, что вызвало едва ли не панику среди службы безопасности "Манхэттенского проекта"), но нет ни одного текста, предсказавшего переход военного противостояния сверхдержав в "холодную" форму. Сегодня, обсуждая возможность замкнутого ядерного топливного цикла, нужно отвечать на вопрос, как это изменит экономическую систему и, в частности, объяснить, что произойдет с мировыми валютами сразу же, а что – чуть погодя.
Эта книга построена по следующей схеме:
В первой части обсуждается онтологическая (бытийная) схема, в рамках которой мы занимаемся прогнозированием Будущего, описывается кризис индустриальной фазы развития как основной ситуационный тренд развитого мира и возможные пути актуализации этого кризиса.
Фазовый кризис, в общем и целом, осознается лидерами ведущих мировых держав. В этой связи неизбежны попытки разрешить проблемы проектным способом и за счет всех остальных. Это с высокой вероятностью приведет к своеобразному аналогу Олимпийских игр: целому ряду "технологических гонок" между странами. Россия будет вовлечена в эти гонки, если только сама не инициирует их в каких-то направлениях.
Последующие разделы книги посвящены тем аспектам "технологических гонок", которые можно с уверенностью предвидеть уже сейчас, а именно – борьбе за замкнутый ядерный цикл, конкуренции вокруг Дальнего Космоса и ожесточенному соревнованию в моделях глобального управления. К сожалению, авторы пока не готовы выступить с подробным анализом самого сложного и интересного из глобальных конфликтов – мирового противостояния "конкурсных моделей" постиндустриальной экономики. Мы, конечно, будем вынуждены неоднократно касаться этой темы, но ее серьезному обсуждению будет посвящена лишь следующая, третья книга этого цикла – "Дорожные карты Будущего, или Перевал".
В каждой из глав мы будем использовать как традиционный прогностический подход (угрозы – вызовы – противоречия – тренды – сценарии – проекты), так и различные методы работы с "дикими картами", в том числе – исследование неочевидных последствий их реализации.