Кое-кто предлагает переквалифицировать плеер в электронного толмача (для «произнесения» нужной фразы на арабском проигрывается соответствующий аудиофайл), а также использовать поверхность дисплея как зеркальце, дабы заглядывать за углы зданий. Пожалуй, самым ехидным предложением стал сшитый из «айподов» бронежилет. Впрочем, кто знает, не придется ли шутникам прикусить язычок. Вдруг, окрыленная героизмом своего детища в Ираке, компания Apple произведет на свет бронированный iPod Military? ДК
Хоть плохонький, да свой
Лаборатория Касперского отрапортовала об обнаружении первого вируса, паразитирующего на плеерах iPod. Не встречавшийся доселе штамм, названный Podloso, поражает только устройства, на которых установлена ОС Linux. Творение неизвестного хакера относится к числу proof-of-concept ПО, наглядно доказывающего наличие брешей в системе защиты. Вирус ведет себя довольно застенчиво: пользователю необходимо самостоятельно переписать вредоносный код в память плеера. Процедура активации тоже ложится на человека. Однако стоит дать программе волю, как она начинает методично сканировать жесткий диск и заражает все исполняемые файлы, запуск которых становится невозможным.
Нельзя сказать, что в данном случае выбран удачный способ скомпрометировать iPod — на установку альтернативной ОС решается лишь малый процент многомиллионной армии пользователей яблочных плееров. Да и процедура распространения/запуска вируса плохо вяжется с его зловредным предназначением. Видимо, автору просто очень хотелось прославиться — все-таки звание «творца первого вируса для iPod» звучит внушительно. АЗ
Big Brother 2007
Чем дальше, тем чаще сбываются предвидения Джорджа Оруэлла. В мировой сети розничных магазинов Wal-Mart была вскрыта корпоративная система тотальной слежки, масштабами и глубиной проникновения вполне достойная титула «Большого брата». Под колпак попали не только сотрудники всех уровней, но и журналисты, инвесторы, партнеры и даже консультанты-контрактники из McKinsey & Co.
Заметьте, в обсуждении этого события нет слов «скандал» или «инцидент». Потому что все описанное — реалии сегодняшнего дня каждой крупной корпорации, одобренные судебными органами и защищаемые государством. А сама история попала в поле зрения прессы лишь потому, что Брюс Габбард (Bruce Gabbard), сотрудник Threat Research and Analysis Group (спецподразделение по внутреннему контролю), позволил себе слишком многое.
Система наблюдения Wal-Mart проникла во все коммуникационные каналы компании и перешла границы простых превентивных мер. Все звонки со стационарных и мобильных телефонов, пейджинговые сообщения, электронные письма, веб-трафик, операции на компьютерах досконально протоколировались в центральной базе данных. Интересно, что создание системы было спровоцировано событиями 11 сентября 2001 года и изначально ее предназначение было прикрыто ура-патриотической задачей «локализации террористических ячеек». Со временем система показала свое истинное лицо, получив тотальный контроль над корпоративными коммуникациями.
На самом деле, полученные данные активно использовались для оперативных работ с профсоюзами, инвесторами, иными организациями и частными лицами, оппозиционными руководству компании. В октябре 2005-го на веб-сайте неформальной группы Wal-Mart Watch стали появляться компрометирующие фирму конфиденциальные отчеты. Один из них рекомендовал усилить контроль за здоровьем нанимаемых сотрудников для снижения затрат на страховки и активнее привлекать их к физическим работам. После этого продвинутые системы мониторинга (включая кейлоггеры) были установлены в сетях не только Wal-Mart, но и организаций-партнеров. Это привело к еще более поразительным открытиям.