Доходы. Он получал 1/8 часть от прибыли. По сравнению с традиционными Купцами Юга это мало. Они получают до трёх частей прибыли на одну вложенную, но объёмы. В лучшие годы через его руки проходило больше денег, чем через руки его отца за всю его жизнь. Но деньги шли не ему, а в торговую компанию. Он и его подчинённые получали на свое содержание из этих средств, но деньги небольшие. Не все это выдерживали. Кто-то уходил в «свободное плавание», кто-то начинал воровать. Последних отлавливали и, после суда, отправляли на рудники. Мало кто из Купцов Дракона мог похвастаться золотыми украшениями или богато обставленным домом. Им предоставляли жильё, питание, платье. Все деньги они могли направить на роскошь, но мало кто так делал, направляя деньги на дополнительное обучение, или дополнительный личный товарооборот, совместно с государственными закупками. Это не возбранялось. Много денег государственной торговой компании шли на развитие экономики региона.
Его ученики, его гордость и позор. Кто-то из них сейчас на рудниках или в бегах. Они решили обхитрить его, своего учителя. Они просчитались. Но основная масса честно торговала, а он помогал, как мог. Каждый выпускник становился членом сообщества торговцев той или иной области Вольных Земель, даже если они уезжали в другие земли. Самые талантливые становились Купцами Дракона. Они могли быть уверены, что в обмен на верную службу их семья будет обеспечена и жильём, и питанием, и учёбой. Девушки были желанными невестами, особенно в семьях мелких торговцев и лавочников, в которых они заменяли своих мужей в ведении торговых дел, иногда оттесняя и их отцов.
Обучение в Вольных Землях было двухступенчатым. Сначала 4 года учили в общих школах при общинах. Чтение, письмо, счёт, общее естествознание, военная подготовка. Вторая ступень специальное обучение с уклоном в профессиональное обучение. С 14 лет юноши и девушки учились будущей профессии. Он учил торговле. Есть ещё одно училище, на севере. Когда-то они конкурировали, но теперь его ученики преподают там, а их выпускники в его училище.
Это он рассказывал новичкам, только вчера поступившим в училище, в главном зале. Это он делал каждый год. Сколько он ещё сможет рассказывать, он не знал.
Губернатор.
Уже год в этом кресле, год, как сменил форму генерала Инженерных войск на штатский костюм. Скольких нервов и трудов ему стоил этот год работы. Пришлось привыкать, что эти гражданские не спешат исполнять его распоряжения и приказы, что любой чиновник думает, прежде всего, о своём кармане. Пришлось наказывать, жёстко, в соответствии с Законами России, новой России.
Как он сюда попал? Просто, победил на выборах, обойдя всех претендентов в традиционно «грязной» предвыборной борьбе. Его противники, опытные политики, вылили на него столько «грязи», сколько он не видел за всю свою службу. Но, народ любит победителей. Он уверенно победил в первом же туре. Это признали все. Потом формирование своего кабинета, инаугурация, и, он попал в ад. Он думал, что самое сложное выборы. Для него это был бой, общевойсковой бой с применением всех родов войск, сил и средств. Основной «бой» разгорелся после вступления в должность, с «партизанами» чиновниками, продававшими своё влияние и возможности. Их он «уничтожал» беспощадно, отстранив от власти несколько местных политических кланов. Доходило до того, что на пост и.о. мэра города или главы поселения некого было назначать. Выручили друзья. Те, кто помог ему организовать и провести предвыборную кампанию, кто не лез во власть и не говорил ему, что делать. Они «подбросили» опытных и ответственных людей взамен арестованных коррупционеров. На это ушло половина года. Теперь его «машина» работает чётко, прозрачно, без сбоев.
Его друзья, три пищевых компании. В их руках весь зерновой бизнес новой России. Во власть не лезут, тихо, но чётко диктуя свою волю всем, вплоть до Президента. И их слушают. В их руках всё пищевое и кормовое зерно, его переработка и реализация, побочные продукты использования зерна яйцо, мясо, молоко. На долю импорта и собственного производства других холдингов и фермеров остаются овощи, фрукты, шерсть, баранина, говядина, технические культуры и продукты их переработки. Все, кто сейчас с ним работает, управляет районом бывшие сотрудники этих компаний, по большей части. Но он знает, что все три компании способ реализации возможностей одной финансовой Семьи, три головы одной «гидры», только те, которые он видит и о которых он чётко знает. А сколько таких «голов» ещё окружают его и «захватывают» его район?