управление бизнесом 45 стр.

Attraction Marketing Per Principianti

читать Attraction Marketing Per Principianti
Carolina Meli
Attirate le persone a voi piuttosto che andare a cercarle! Prima di tutto, capite cosè e poi imparate a metterlo in pratica allinterno della vostra azienda. La maggior parte dei proprietari di aziende può arrivare al...

Come Interagire Con Le Persone Al Lavoro

читать Come Interagire Con Le Persone Al Lavoro
Carolina Meli
Più persone di quante tu possa immaginare passano la maggior parte del tempo a contatto con gli altri in una situazione lavorativa, e, a meno che non siano fortunate, non possono decidere con chi lavorare. Purtroppo, non tutti sanno come andare daccordo con gli altri, e questo può causare svariate s

Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время

читать Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Финкельштейн Григорий
Не каждому бизнесу нужна передовая система управления. Креативное агентство и конвейерное производство бумажных пакетов устроены совершенно поразному и требуют разных подходов. Даже компании, которые работают в одной сфере, могут сильно отличаться: если ITкорпорацию легко представить организованой п

Человеческая магия для бизнеса: принципы эффективного лидерства

читать Человеческая магия для бизнеса: принципы эффективного лидерства
Анциферова Мария Павловна
Стабильная прибыль – это результат успешной работы организации, которая сосредоточена не только на своей миссии, но и на людях, работающих в компании. Цель и взаимоотношения между людьми составляют основу бизнеса, а вовлеченность в сочетании с продуманной стратегией приводит к выдающимся показателям

Стратагемы 1-18. Китайское искусство жить и выживать. Том 1

читать Стратагемы 1-18. Китайское искусство жить и выживать. Том 1
Дыбо Анна Владимировна
Современная психология пришла к заключению, что взаимоотношения людей на всех уровнях являются определенными игровыми системами со своими правилами и особенностями. То, что названо играми, еще за несколько столетий до начала нашей эры было достоянием китайской культуры общения. Стратагемность мышлен

Жизнесмен. Принципы как путь к вашему капиталу

читать Жизнесмен. Принципы как путь к вашему капиталу
Мурад Сидярович Алискеров
Что вас ждет в бизнесе – успех или провал? Автор книги не дает ответов на этот вопрос. Зато каждый читатель получит список проверенных «ингредиентов» для создания своего неповторимого делового «блюда». Без шаблонов и копипаста, без пошаговых инструкций, порой с юмором, аллегорично и всегда искренне

Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми

читать Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Бомбора
Питер Г. Нортхаус, доктор наук, почетный профессор коммуникации в Университете Западного Мичигана. Автор многочисленных книг, консультант и лектор по тенденциям в исследованиях лидерства с 30летним стажем. Перед вами одно из самых продаваемых академических пособий по лидерству в мире. Оно было перев

Ключевые идеи книги: Уполномоченные: обычные люди, экстраординарные продукты. Марти Каган, Крис Джонс

читать Ключевые идеи книги: Уполномоченные: обычные люди, экстраординарные продукты. Марти Каган, Крис Джонс
Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги «Уполномоченные: обычные люди, экстраординарные продукты» Марти Кагана и Криса Джонса. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Как создать продукт, который полюбят миллионы? Как найти людей, которые умеют создавать такие продукты? Почему они все еще ра

Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц

читать Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц
Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги «Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам» Майка Микаловица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. «Я прикован к своему бизнесу», – говорят предприниматели, которые давно забыли о том, что такое долгий отпуск, качественное вре

Двадцать неожиданных ответов на вопросы владельцев среднего бизнеса

читать Двадцать неожиданных ответов на вопросы владельцев среднего бизнеса
Михаил Яковлевич Терентьев
В теме владельческого контроля есть как минимум один подвох: наиболее очевидные и логичные решения далеко не всегда являются оптимальными. А как узнать про оптимальные, но НЕОЧЕВИДНЫЕ решения?Именно этому и посвящена данная книга – в ней вы найдете ответы на вопросы, которые больше всего волнуют соб

Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

читать Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению
Галина Панкратова
Эта книга представляет собой краткое, чрезвычайно сконцентрированное изложение основных функций управления. Она дает систематизированное представление об основах регулярного менеджмента и помогает руководителям любого уровня понять, что необходимо ежедневно держать в фокусе внимания и делать, чтобы

Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы

читать Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Трушков Дмитрий
Любой топменеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топменеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – только выжимка успешных управленческих приемов. В ее осно

Выйди в топ. 50 способов выйти в топ на маркетплейсах

читать Выйди в топ. 50 способов выйти в топ на маркетплейсах
Бакланов Дмитрий
Готовые советы по улучшению карточек товара от основателя сервиса аналитики маркетплейсов Stat4Market. Более 100 страниц полезного, авторского контента.

Маркетинг и продажи, действуй как Босс

читать Маркетинг и продажи, действуй как Босс
Маслова Александра
Для масштабирования бизнеса – предприниматель не должен уметь настраивать рекламу, заниматься аналитикой и быть сам себе маркетологом. Все что нужно, быть на своем главном месте и заниматься стратегией развития. Или, рано или поздно придется столкнуться с выгоранием, а бизнес будет бесконечно топтат

Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2

читать Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2
Исаев Роман Александрович
Данная книга (второй том) является продолжением и дополнением первого тома, который целиком состоит из практических примеров (графических моделей, схем, таблиц, бизнескейсов) для всех компонентов ИТархитектуры организации и связанных областей. Во второй том включены детальные описания методик и техн

Принятие управленческих решений

читать Принятие управленческих решений
Самолов Юрий
В условиях жесткой конкуренции современного рынка огромную роль в успехе любого бизнеса играют высокоэффективные, рациональные решения на всех уровнях.Это одна из основных ответственных функций руководителя, которой можно и нужно обучаться.Порой одно неверно принятое решение может привести к краху б

Ключевые идеи книги: Управляй своей судьбой или этим займется кто-то другой. Как Джек Уэлч заработал $400 млрд, преобразовав GE. Ноэль Тичи, Стратфорд Шерман

читать Ключевые идеи книги: Управляй своей судьбой или этим займется кто-то другой. Как Джек Уэлч заработал $400 млрд, преобразовав GE. Ноэль Тичи, Стратфорд Шерман
Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги «Управляй своей судьбой или этим займется ктото другой. Как Джек Уэлч заработал $400 млрд, преобразовав GE. Ноэль Тичи, Стратфорд Шерман» Ноэля Тичи и Стратфорд Шерман. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Признанный выдающимся бизнеслидером конца X

Йода бизнеса. 5 навыков, которые помогут преуспеть в современном мире

читать Йода бизнеса. 5 навыков, которые помогут преуспеть в современном мире
Морган Джейкоб
Джейкоб Морган выявил навыки блестящего руководителя, взяв больше 140 глубинных интервью у топменеджеров мирового уровня. Среди них генеральные директора и президенты таких компаний, как Mastercard, Domino’s Pizza, Audi и Philip Morris International. Автор заметил, что их подходы имеют гораздо больш