История клуба Бадди - Александр Мартаков

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу История клуба Бадди файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

Шрифт
Фон

Александр Мартаков, Николай Голокозов

История клуба Бадди

Предисловие

Кто такой Бадди?! Что означает это иноземное слово?! По одной из версий, найденной на просторах сети Интернет «Бадди это товарищ, друг, партнер, напарник, особенный человек, которому доверяешь» (по материалам сайта free-writing.ru). И с этим сложно не согласиться, ведь так оно и есть.

Первое «знакомство» с термином «Бадди» и этой философией произошло у меня в сентябре 2020 года, во время обучения на курсе «Скорость» (12-й поток) в Like Центре Аяза Шабутдинова. Именно тогда наш капитан-куратор Иван Соловьев не просто сделал акцент на том, что у каждого студента Лайка должен быть бадди, но и показал на личном примере, как все это работает. Как говориться: «кто захотел, тот услышал». С тех пор у меня есть бадди, причем не один, с которым я обсуждаю самые разные вопросы, имеющие отношение как к текущим бизнес-проектам, так и к планам, а также к различным ситуациям в жизни, которые требуют взгляда со стороны.

В идеале общение с бадди должно быть ежедневным, можно в одно и тоже время. Переписка, созвоны на 5 минут, которые довольно быстро переходят в продолжительные разговоры и взаимные разборы ситуаций, особенно когда у собеседников достаточно компетенций и опыта, чтобы дать действительно дельный совет, а не просто в очередной раз сказать какую-нибудь банальность. А еще поддержка, честность и объективность, без этого просто никуда. И это все работает, за 2 года проверено не раз, причем не только на личном опыте.

Достаточно ли одного бадди, чтобы познать дзен и не чувствовать себя обделенным? Тут все зависит от сложившихся отношений. Если они у вас дружеские и доверительные, то вполне возможно, что вам на какое-то время хватит друг друга. Это может быть несколько недель, месяцев, а то и лет, все зависит только от вас самих.

Могу поделиться своим опытом, ведь у меня тоже сменилось несколько бадди, после чего сложился не самый стандартный, но удобный для нас формат взаимодействия. Во время учебы, конечно, у меня был бадди, но по окончании эта «игра» закончилась, регулярное общение довольно быстро сошло на нет. В какой-то мере это связано с тем, что я остался в орбите Лайка, а мой тогдашний бадди нет, завершил курс и ушел дальше, по своему пути. Дальше было несколько лидерских тем/проектов внутри большой экосистемы Лайк Центра, где я нашел как новых друзей и партнеров, так и бадди, конечно. С кем-то из них мы уже практически не общаемся, а с другими нерегулярно созваниваемся и переписываемся, обсуждая важные вопросы и поддерживая друг друга. Да, конечно, это не ежедневные созвоны, гораздо реже, но ведь жизнь не стоит на месте. К тому же у меня есть свой бизнес-клуб «Бадди».

Основную часть этой мини-книги пишу я Александр Мартаков, поэтому не удивляйтесь рассказу от первого лица. Однако, на этот раз моим соавтором выступает Николай Голокозов, основатель бизнес-клуба «Бадди», наш главный идеолог, мотиватор и гуру продаж через эмоции. Прошу любить и жаловать! Кроме того, каждый из наших резидентов расскажет о себе, чтобы вы сразу смогли познакомиться с командой и сделать определенные выводы для себя.

По традиции, передаю отдельный и пламенный привет участникам нашего клуба «Бадди», а также «Клуба героев книг», заскучавших в последнее время. Лето, жара, отпуска, да и не было массовых историй в книге «Взаимопиар в соцсетях», там немного другой подход и более чем достаточно материала для проработки. Но это уже совсем другая история. А мы с вами начинаем с самого интересного

Глава 1. История создания

«Создайте свой клуб и устанавливайте там правила»,  не поручусь за точность цитаты, но что-то похожее я не раз слышал весной-летом прошлого года (2021-го), когда выступал в роли куратора-наставника (неофициально, конечно) в саратовском офисе Лайк Центра. Первое время эта идея казалась бредовой. Но потом

История Николая, основателя клуба

В апреле 2021 года я бизнесмен с 20-летним стажем оказался на «плясках» очередного «гуру» бизнеса Аяза Шабутдинова. Точнее, я так думал на тот момент, вовсе не собираясь тратить вечер пятницы и законные выходные на многочасовой «Концентрат», билет на который мне подарила любимая супруга. Ну не верил я во все эти курсы-шмурсы, на которых юные таланты с хорошо подвешенным языком «учат папку» как строить бизнес. «Сходи, может там твои друзья будут»,  напутствовала меня Юля. Их в зале, конечно, не было, но я пошел, подавив свой природный скептицизм. Раз уж заплачено (целых 500 рублей бешеные деньги, где тут смеющийся смайлик), да и супругу расстраивать не хотелось

Уже после 1-го дня «Концентрата», когда сделали перерыв на ночь, я поймал себя на том, что с азартом рассказываю супруге интересные моменты из трансляции, истории и инструменты, которые нужно попробовать в своем бизнесе Вот только она спит уже часа полтора Еще 2 дня буквально пролетели, столько интересной информации было получено. Я оставил заявку на «Скорость», но оплачивать не стал, продолжая строить из себя скептика. Но как только внедрил малую толику интересного, получив более 90000 рублей дополнительно «в кассу», понял «надо идти учиться».

6 недель пролетели незаметно. Я успел побывать лидером десятки, получить приглашение стать куратором в Лайке (от которого отказался благодаря моему партнеру Александру, рассказавшему задачи этой группы людей), вырасти в доходе почти в 3 раза, завести соцсети, включая ныне запрещенный Instagram* (деятельность Meta соцсети Facebook и Instagram запрещены в России в 2022 г. как экстремистские, это замечание распространяется на всю книгу, дальше просто буду ставить * после упоминания), нанять ассистента, который мечтает стать профи в HR и много чего еще. А еще я не забыл «включить обратку», подарив супруге билет на следующий «Концентрат», только сказал, чтобы ничего не покупала, ведь у меня оставалась подаренная «Сотка», которой было бы вполне достаточно ей для первой попытки поработать на себя

Конечно, Юля меня не послушала, ведь именно на этом «Концентрате» Аяз презентовал «Скорость.Клуб»  проект обучения на 2 года, когда «Сотку» можно проходить снова и снова. Супруга сделала свой выбор, пришлось и мне докупить пакет «Семейный», чтобы не отставать от нее. Так началась история Юли по переходу из найма в собственный бизнес, но это она сама расскажет чуть позже. И, конечно, продолжилась моя история, ведь я пошел на «Скорость» повторно, на другой факультет, чтобы получить еще больше интересных идей и фишек, которые не просто можно, а нужно внедрить в собственный бизнес.

А теперь внимание! С чего начался Клуб «Бадди»?! Да все просто! Мне не дали стать лидером десятки во второй раз, сказав «дорогу молодым». Ну вот чего им стоило, а?! Или в капитаны бы позвали, а не в кураторы Мотивировать я люблю и умею, а вот проверять домашки Фуууу Поэтому, как только мне отказали в роли «десятника», была создана группа «Клуб Бадди», в которой буквально за 10 минут я собрал свою десятку. И это при условии, что далеко не все знали, кто такой Бадди, зачем все это нужно, почему я проявляю какую-то активность. А мне просто хотелось помогать людям, новичкам, которые только пришли в Лайк и делали первые шаги на нелегком пути построения собственного бизнеса. К тому же я считал и продолжаю считать, что одного бадди/партнера/напарника недостаточно, чтобы максимально поддерживать и помогать, лучше, если этим занимается несколько человек, в нашем случае десяток.

Эксперимент начался! Я мотивировал ребят, устраивал различные конкурсы, в том числе с вполне материальными призами, рассказывал интересные истории, проводил онлайн и офлайн-встречи сначала сам, а потом и совместно с Александром, моим партнером по клубу. И вся эта активность, начиная с совместных просмотров контента/обучения летом, в жару, в выходные, и заканчивая мастермайндами, которые проводились в Лайке по воскресеньям (и не только), давала вполне ощутимые результаты. Моя супруга заработала более 120000 рублей «чистыми» за первые 6 недель, после чего уволилась из найма и начала работать исключительно на себя. Другие ребята развивали действующий бизнес и запускали новые проекты, пусть каждый со своей скоростью, но они двигались. Это было очень интересно.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке