Из личного опыта, я вам могу посоветовать, как произвести у себя моментальные изменения. Если у вас есть ситуация, которая долго не решается, что-то вас беспокоит продолжительное время (месяц, год, два года). Откатите назад и посмотрите, какие ваши мысли и фильтры сознания привели вас в эту ситуацию. Запишите все ваши мысли по этому поводу, проанализируйте их. Поймите, как вы создали эту ситуацию, так вы можете ее постепенно и рассоздать. Для этого есть практики, медитации. Откажитесь от ненужных вам убеждений, которые только мешают в достижении желаемого. Как только это произойдет, новые позитивные изменения не заставят себя ждать.
Вселенная изобильна и дружелюбна
Это убеждение тоже надо просто принять и запомнить, и начинать мыслить в эту сторону. Так оно и есть. И когда вы думаете подобным образом, это хорошо и правильно.
Каждый обладает всеми необходимыми ресурсами
Я бы вам посоветовала это глубоко осмыслить, потому что если вы это осмыслите, то у вас точно будут моментальные изменения в вашей жизни. Что такое ресурсы? Это знания, умения, приобретенные навыки, финансы, полевые ресурсы (ресурсы из квантового поля). Извлечь эти ресурсы тоже надо уметь. Все очень богатые, гениальные, успешные люди умеют извлекать ресурсы из поля. По сути, вся тема генеративного коучинга основана на том, как войти в правильное состояние ума и сознания для того, чтобы подключаться к полю и извлекать оттуда ресурсы в виде знаний, умений, энергий, каналов.
Каждый человек обладает всеми необходимыми ресурсами для достижения любой поставленной цели. Просто в это надо поверить и понять, где взять эти ресурсы. Иногда человек теряет доступ к этим ресурсам. Например, женщина не верит в свою красоту и привлекательность, она теряет доступ к этой энергии, и она себя, соответственно чувствует и живет. Когда женщина получает доступ к убеждению, что она красива и привлекательна, у нее все получается.
Если вы не знаете, какие ресурсы вам нужны для какого-то дела, во-первых, надо узнать какие; во-вторых, узнать, как их активировать. Если человек находится в ступоре, в тупике, не знает, куда ему идти, что ему делать, постоянно натыкается на препятствия, есть такая тема «работа с препятствиями». Можно устранить эти препятствия благодаря технике, и найти те ресурсы, которые человека будут вдохновлять на движение вперед. Вы не можете навязать эти ресурсы себе или другому человеку, ваша задача найти их.
Системой управляет тот, кто проявляет наибольшую гибкость
Здесь надо разобраться, что такое система. В духовной практике это называется эгрегоры. Любой эгрегор это система, любая система это эгрегор. Это некое информационное скопление, в котором есть своя цель, свой способ мышления. Существуют различные эгрегоры семейные, личные, коллективные, корпоративные, эгрегор государства, своя система. Матрица в целом это тоже система, эгрегор денег это своя система, в которой есть определенные законы и правила.
Если вы гибко проявляетесь и находите такие пути взаимодействия с системой, вы получаете позитивный результат. А те, кто понимают на корневом уровне, как работает система, становится властителями, правителями, лидерами, президентами, главами каких-то крупных компаний. Это люди, которые научились работать с определенной системой. Как минимум вы понимаете, что с системой конфликтовать не надо. Один из моих мастеров очень просто говорил: «Не иди против системы! Будь хитрее, и все у тебя получится». Применить НЛП это иногда способ обойти гибко какие-то варианты, при котором не надо пробивать систему головой. В нее нужно как-то пытаться внедриться, обойти, подстроиться, сонастроиться и войти в правильное отношение с системой.
Часть 2. Техники речевого воздействия
Все мы, хотим этого или нет, влияем друг на друга. Вопрос в том, как мы друг на друга влияем? Кто-то на вас хочет плохо влиять, кто-то хочет манипулировать, кто-то хочет сделать из вас виноватого, кто-то хочет от вас что-то поиметь. Конечно, техники НЛП очень сильные, и вопрос только в том, как вы будете их использовать. Будете ли вы этой техникой отрицательно влиять на другого человека, или вы будете человека вдохновлять, поддерживать и направлять его в правильное русло. Это все зависит от вас.
Глава 1. Раппорт
Раппорт это процесс построения отношений взаимного доверия и понимания между двумя или более людьми.
Всем знакомо такое понятие, как похожесть. Наверняка, у вас есть какие-то люди, которых вы знаете достаточно давно сестры, братья, родители, подруги. Например, две подруги, которые общаются много лет. Они хорошо знают друг друга, и по выражению лица друг у друга могут определить настроение, понять, что происходит. Такой раппорт складывается обычно примерно через 23 года тесного общения. Может понадобиться даже 5 лет на полное доверие и понимание друг друга.
Техника НЛП дает возможность выстроить раппорт в течение 10 минут.
Разработан порядок достижения раппорта:
Р = К П В, где
К калибровка,
П подстройка,
В ведение.
Для того, чтобы построить с человеком раппорт сначала нужно сделать калибровку; затем делаются техники подстройки; и потом идет ведение, которое означает, что вы добиваетесь поставленной цели. Как минимум понравиться человеку, как максимум решить вопрос с руководством или договориться о чем-то с человеком.
Как только вы берете для себя какую-то подстройку, она встраивается в ваше подсознание, и после 35 повторений ваше тело автоматически будет делать подстройку. Если вы работаете с людьми, то вы должны подстроиться, сонастроиться, посмотреть на человека, почувствовать его мысли почти на уровне ясновидения. Это вы делаете для того, чтобы помочь человеку в каком-то его вопросе.
Возможно, вы хотите создать семью. Вы пришли на первое свидание, и вы должны провести свидание так, чтобы у вас установился с партнером полный раппорт, полное доверие друг к другу для того, чтобы потом выяснить, что он или она из себя представляет. Вы человека пока не знаете, и человек тоже вас не знает, и не понимает, что от вас ожидать, что будет происходить в дальнейшем.
Если вы планируете работать с аудиторией, в НЛП и речевой коммуникации есть только два варианта: либо свой, либо чужой. Вы должны стать своим человеком, либо чужим. И второго шанса у вас на это не будет, поверьте. Поэтому вы должны научиться стать своим человеком, а значит создать раппорт.
Когда вы знакомитесь с семьей своего избранника или избранницы. Вы приходите к людям, вы должны стать своим человеком для них. Или вы приходите в новый коллектив вы должны там стать своей. В любых ситуациях, где вам нужно договариваться, особенно если это новые люди, которых вы не знаете, и которые не знают вас, вы должны войти в зону доверия. Это и есть раппорт.
Глава 2. Калибровка
Итак, чтобы установить раппорт с человеком: первое нужно выучить технику калибровки. Очень много проблем, особенно у женщин возникает тогда, когда вы не применяете калибровку, а пытайтесь сразу что-то получить. Вам чего-то захотелось, а вы не откалибровали человека, вы не сделали технику подстройки, и вы начинаете на это давить. У женщин часто возникает вопрос: «Почему я прошу что-то мужа сделать, а он не делает?» или «Почему я хочу шубу, а он мне ее не дарит?». То есть она хочет какую-то цель получить, но она не может ее получить, потому что она неправильно себя ведет.
Или человек не в то время, не в том месте пытается сделать то, что сейчас делать не надо.
Итак, первое, что вы должны будете сделать, это технику калибровки. Калибровка это тонкое отслеживание мимики, эмоций, движений и реакций на ваши слова и действия, всего того, что с человеком происходит в данный момент вашей беседы. Для чего это делается? Чтобы понимать, то вы говорите, что надо или не то; где надо остановиться; или может быть поменять тему разговора, или тон поменять, или положение тела поменять. То есть вы должны быть очень внимательными. Женщинам это дается немного сложнее, а мужчинам легче, потому что мужчины более логичные, а женщины живут сердцем, эмоциями. И если женщину накрывают эти эмоции, она вообще перестает что-либо видеть, ее несет, и пока она не выскажется не успокоится. Такое поведение неправильное с любой точки зрения.