В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине "Инновационный менеджмент".
Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.
Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину "Инновационный менеджмент".
Содержание:
1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ НАУКИ 1
2. ИННОВАТИКА КАК ОБЛАСТЬ ЗНАНИЙ 1
3. ТЕОРИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 2
4. ТЕОРИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ШУМПЕТЕРА 2
5. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИИ, ЕЕ ОСОБЕННОСТИ. НОВАЦИЯ 2
6. СВЯЗЬ ИННОВАЦИИ С РЫНКОМ 3
7. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ 3
8. СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 3
9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 3
10. СУБЪЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
11. МОТИВЫ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНТЕРЕСЫ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
12. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА 4
13. ПРАВОВАЯ БАЗА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РФ. НАЛОГОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 5
14. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 5
15. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС: ПОИСК ИННОВАЦИОННЫХ ИДЕЙ 5
16. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС: РАЗРАБОТКА НОВАЦИИ, ВНЕДРЕНИЕ И РАСПРОСТРАНЕНИЕ ИННОВАЦИИ 5
17. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 6
18. ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 6
19. ПОЛУЧЕНИЕ ДАННЫХ О РЕЗУЛЬТАТАХ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
20. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 7
21. РЕКЛАМНАЯ И СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА 7
22. ПАТЕНТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ. БЕНЧМАРКЕТИНГ 7
23. ПАТЕНТНАЯ ЗАЩИТА ПРАВ УЧАСТНИКОВ ПРОЦЕССА НОВОВВЕДЕНИЙ 8
24. ПРОЦЕДУРА ПАТЕНТОВАНИЯ 8
25. ЛИЦЕНЗИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ТИПЫ ЛИЦЕНЗИЙ: ПАТЕНТНАЯ, БЕСПАТЕНТНАЯ, ПРОСТАЯ, ИСКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ 8
26. ТИПЫ ЛИЦЕНЗИЙ: ПОЛНАЯ, ЧИСТАЯ, СОПУТСТВУЮЩАЯ, ВОЗВРАТНАЯ, ПЕРЕКРЕСТНАЯ, ПРИНУДИТЕЛЬНАЯ, ОТКРЫТАЯ 9
27. ТИПЫ ЛИЦЕНЗИЙ: ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ, СУБЛИЦЕНЗИЯ, РОЯЛТИ, ПАУШАЛЬНЫЕ И КОМБИНИРОВАННЫЕ ПЛАТЕЖИ 9
28. ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ 9
29. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ФИРМ 10
30. СТРАТЕГИИ Л.Г. РАМЕНСКОГО: ВИОЛЕНТНАЯ 10
31. СТРАТЕГИИ Л. Г. РАМЕНСКОГО: ПАТИЕНТНАЯ, ЭКСПЛЕРЕНТНАЯ, КОММУТАНТНАЯ 10
32. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИННОВАЦИИ 11
33. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 11
34. БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ, РИСКОВЫЙ БИЗНЕС, ТЕХНОПАРКИ И ТЕХНОПОЛИСЫ 11
35. РИСКОВЫЙ БИЗНЕС КАК ОДНА ИЗ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 11
36. ФПГ, СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ АЛЬЯНСЫ 12
37. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ 12
38. ИННОВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА 12
39. ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ 13
40. ЭКСПЕРТИЗА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 13
41. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ГОСУДАРСТВЕННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 13
42. АКЦИОНЕРНОЕ И БАНКОВСКОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 14
43. ВЕНЧУРНОЕ И СМЕШАННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ, ФИНАНСОВЫЙ ЛИЗИНГ, ФОРФЕЙТИНГ 14
44. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИЙ 14
45. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 14
46. РИСК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. ВЫЯВЛЕНИЕ РИСКА 15
47. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКА. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ 15
48. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ВЛИЯНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РИСКОВ 15
Коллектив авторов
Инновационный менеджмент: Шпаргалка
1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ НАУКИ
Инновационный менеджмент – наука, направленная на стимулирование и эффективное управление инновационными процессами на макро– и микроуровнях. В отличие от традиционного менеджмента управление инновациями связано с нестабильными внутренними и внешними условиями организации, высокой степенью неопределенности и рисков, поэтому в данной области разрабатываются особые подходы и методы принятия управленческих решений.
Целью инновационного менеджмента является изучение методов и технологий управления организацией для обеспечения ее развития и усиления конкурентных позиций на рынке путем создания, освоения и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики.
Основными задачами инновационного менеджмента являются следующие: 1) определение тенденций развития научно-технического прогресса в конкретных секторах экономики; 2) организация управления развитием организаций; 3) определение перспективных направлений инновационной деятельности; 4) оценка эффективности инновационных процессов; 5) выявление и оценка рисков, возникающих в процессе создания и использования нововведений; 6) разработка проектов внедрения нововведений; 7) создание системы управления инновациями; 8) формирование благоприятного инновационного климата и условий для адаптации организации к нововведениям; 9) принятие решений, направленных на стимулирование инновационной активности организации; 10) обоснование инновационных решений в условиях неопределенности и риска. В развитии инновационного менеджмента как области науки выделяют четыре этапа. 1. Факторный подход. Характерные особенности этапа: 1) наука и техника являются основными факторами экономического развития страны; 2) научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы – главный фактор развития производственного потенциала предприятия; 3) управление инновационными процессами базируется на использовании статистических факторных моделей, нормировании трудоемкости, материало-, фондоемкости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. 2. Функциональный подход. Характерные особенности этапа: 1) рациональное разделение труда; 2) специализация управленческих функций; 3) экономико-математическое моделирование инновационных процессов; 4) использование методов сетевого планирования, оптимизационных моделей. 3. Системный подход. Характерные особенности этапа: 1) рассмотрение предприятия в качестве сложной организационной системы, состоящей из взаимосвязанных элементов; 2) учет факторов внешней конкурентной и внутренней организационной сред, влияющих на инновационный процесс. 4. Ситуационный подход. Характерные особенности этапа: 1) систематизация наиболее вероятных вариантов реализации инновационного процесса; 2) анализ внешних и внутренних факторов, определяющих успех инноваций; 3) выработка управленческих решений, оптимальных для конкретной инновационной ситуации.
2. ИННОВАТИКА КАК ОБЛАСТЬ ЗНАНИЙ
Инноватика – экономическая наука, изучающая закономерности инновационных изменений в макро-и микроэкономических системах. Инноватика – наука, которая занимается изучением инновационных процессов, сущности нововведений, особенностей инновационного развития.
Предметом изучения инноватики являются: новации (новшества), инновации (нововведения), инновационные процессы. Содержание инноватики: 1) закономерности инновационного развития; 2) деловые циклы и технологические уклады; 3) понятие новации, инновации, их основные свойства; 4) жизненный цикл инноваций; 5) классификация инноваций; 6) характеристика инновационных процессов, этапы осуществления; 7) факторы, определяющие результативность инновационных процессов; 8) методы инновационного менеджмента; 9) виды эффектов в инновационной сфере. Методами исследования инноватики являются: 1) методы анализа; 2) методы прогнозирования; 3) методы моделирования; 4) методы планирования.