Содержание:
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ - КАК МИР СТАЛ ПЛОСКИМ 1
ГЛАВА 1 - ПОКА Я СПАЛ 1
ГЛАВА 2 - ДЕСЯТЬ ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ СДЕЛАЛИ МИР ПЛОСКИМ 13
ГЛАВА 3 - ТРОЙНОЕ СЛИЯНИЕ 48
ГЛАВА 4 БОЛЬШАЯ СОРТИРОВКА 55
ЧАСТЬ ВТОРАЯ - АМЕРИКА И ПЛОСКИЙ МИР. 62
АМЕРИКА И СВОБОДА ТОРГОВЛИ - ПО–ПРЕЖНЕМУ ЛИ ПРАВ РИКАРДО? 62
ГЛАВА 6 - НЕПРИКАСАЕМЫЕ 65
ГЛАВА 7 - ТИХИЙ КРИЗИС 68
ГЛАВА 8 - ЭТО НЕ ПРОВЕРКА 76
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ - РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ И ПЛОСКИЙ МИР 84
ГЛАВА 9 - ГВАДЕЛУПСКАЯ ДЕВА 84
ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ - КОМПАНИИ И ПЛОСКИЙ МИР 92
ГЛАВА 10 - КАК ВЕДУТ СЕБЯ КОМПАНИИ 92
ЧАСТЬ ПЯТАЯ - ГЕОПОЛИТИКА И ПЛОСКИЙ МИР 99
ГЛАВА 11 - НЕПЛОСКИЙ МИР С ОРУЖИЕМ И МОБИЛЬНЫМИ ТЕЛЕФОНАМИ ВХОД ЗАПРЕЩЕН 99
ГЛАВА 12 - ДЕЛЛОВСКАЯ ТЕОРИЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ КОНФЛИКТОВ КАК В СТАРОЕ ВРЕМЯ ИЛИ КАК РАЗ ВОВРЕМЯ? 111
ЧАСТЬ ШЕСТАЯ - ВООБРАЖЕНИЕ 117
ГЛАВА 13 - 9 НОЯБРЯ ПРОТИВ 11 СЕНТЯБРЯ 117
Примечания 126
Томас Фридман
ПЛОСКИЙ МИР:
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ ХХI ВЕКА
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
КАК МИР СТАЛ ПЛОСКИМ
Посвящается Мэтту и Кей, и Рону
ГЛАВА 1
ПОКА Я СПАЛ
Ваши Высочества, как правители католические, любящие святую христианскую веру и ревнующие о ее распространении, а также как враги учения Магометова и всякого иного идолопоклонства и ереси, постановили послать меня, Христофора Колумба, в вышеназванную страну Индию с тем, чтобы увидеть своими глазами ее князей, народы и земли, и узнать их нравы, и понять надлежащий способ обращения их в нашу святую веру; и, кроме того, указали идти не восточным путем по суше, как повелось до сих пор, а путем западным, которым если кто и ходил до нас, то об этом нам доподлинно не известно.
Отрывок из дневника Христофора Колумба о его путешествии 1492 года.
Таких указаний из уст гольфиста мне раньше слышать не приходилось: "Цельтесь в "Майкрософт" или "Ай–Би–Эм"". Дело происходило в южноиндийском городе Бангалоре, на поле, принадлежащем гольф–клубу. Я стоял у стартовой отметки, а мой партнер по игре показывал на два сверкающих в отдалении здания из стекла и стали, сразу за первым грином. Третьей была штаб–квартира "Голдман Сакс" - он мог бы предложить целиться и в нее, но на тот момент она еще только строилась. Позже, на десятой лунке, мы миновали представительства "Хьюлетт–Паккард" и "Тексас инструментс". Как будто этого было недостаточно, на ти–маркерах я заметил логотип "Эпсон", производителя принтеров, а на шапочке одного из наших кэдди - логотип ЗМ. В городе оказалось, что спонсором некоторых светофоров являлись те же "Тексас инструменте". На обратном пути нам встретился рекламный щит "Пицца хат" с кричащим слоганом поверх изображения дымящейся пиццы: "Гигабайты вкуса!".
Нет, на Канзас это было определенно не похоже. Это было; не похоже даже на Индию. Что же это было - Новый Свет, Старый или же какой–то другой, никому не известный?
Подобно Колумбу я отправился в Бангалор, индийскую Силиконовую долину, с особой первопроходческой миссией. Когда–то Колумб поплыл на "Нинье", "Пинте" и "Санта–Марии", чтобы открыть более короткий морской путь в Восточную Индию, двигаясь на запад, через Атлантический океан - вместо того чтобы двигаться на юг и на восток вокруг Африки, по примеру современных ему португальских мореплавателей. Индия и волшебные Пряные острова Востока в то время славились золотом, жемчугом, драгоценностями, шелком - источниками сказочных богатств. Обнаружить кратчайший морской путь в Индию в то время, когда сухопутные подходы с востока были блокированы исламскими державами, и для Колумба, и для испанской монархии означало найти путь к богатству и могуществу. По всей видимости, отправляясь в дорогу, Колумб предполагал, что земля кругла, ведь только так он мог надеяться достигнуть индийских берегов западным путем. Однако он немного ошибся с расстоянием. Земной шар у него получился меньше, чем на самом деле. И хотя он не предвидел того, что столкнется с сушей, не достигнув Ост–Индии, туземцев, встреченных им в новом мире, он окрестил "индийцами". Вернувшись домой, Колумб поведал своим покровителям, королю Фердинанду и королеве Изабелле, что, так и не отыскав той самой Индии, он все–таки подтвердил своим путешествием: мир - это сфера.
Я отправился в Индию восточным путем, через Франкфурт. Я летел бизнес–классом "Люфтганза". Я в точности знал свой маршрут - благодаря GPS–карте на небольшом экране, который можно было выдвинуть из подлокотника сиденья. Я долетел без происшествий и приземлился по расписанию. Я тоже встретил людей, называемых индийцами. Я тоже хотел обнаружить источник индийского богатства. Но если Колумб, как и было положено человеку его времени, искал что–то материальное - драгоценные металлы, шелк, специи, - моей целью было другое - программное обеспечение, интеллектуальный потенциал, комплексные алгоритмы, экономика знаний, колл–центры, информационные протоколы, революционные оптические технологии. Колумб без зазрения совести сделал аборигенов своими рабами, бесплатным ресурсом ручного труда. Я всего лишь хотел понять, почему аборигены той страны, в которую я прибыл, выполняют теперь нашу работу, почему США и другие промышленно развитые страны стали видеть в них важнейший трудовой ресурс в области услуг и информационных технологий. На трех кораблях Колумба плыло больше сотни человек. Со мной прилетела компактная съемочная группа канала "Дискавери таймс", уместившаяся в два потрепанных фургончика с босоногим индийским шофером за рулем каждого из них. Поднимая парус - если можно так выразиться, - я тоже верил, что земля кругла. Однако то, с чем я столкнулся в реальной Индии, всерьез пошатнуло мою веру. Колумб, по воле случая открывший Америку, думал, что обнаружил часть Индии. Открыв для себя именно Индию, я мог бы принять многих, кого там встретил, за американцев. Некоторые и впрямь называли себя американскими именами, другие с большим успехом подражали американскому акценту, отвечая на звонки в колл–центрах, или американским бизнес–методам, управляя программистскими лабораториями.
По возвращении Колумб сообщил королю и королеве, что мир круглый, и остался в истории первым человеком, сделавшим это открытие. Когда я вернулся домой, то мог поделиться своим открытием только с женой, да и то шепотом.
"Дорогая, - сказал я, - мне кажется, мир стал плоским".
Как я пришел к этому выводу? Наверное, путь к нему начался со слов Нандана Нилекани, сказанных в конференц–зале компании "Инфосис текнолоджиз Лимитед". "Инфосис" - один из лидеров индийских информационных технологий, а Нилекани, ее руководитель, - один из самых мудрых и уважаемых индийских бизнесменов. Вместе с группой канала "Дискавери таймс" я отправился в штаб–квартиру "Инфосис", находящуюся в сорока минутах езды от центра Бангалора, чтобы совершить экскурсию по кампусу компании и взять интервью у ее главы. Мы добирались по довольно скверной дороге, и по ходу движения нам постоянно приходилось объезжать медленно бредущих коров, телеги и моторикш. Однако, въехав на территорию "Инфосис", мы как будто попали в иной мир: здесь был и невероятный курортного типа бассейн в окружении декоративных валунов и подстриженных газонов, и простирающееся сразу за ними поле для гольфа, и множество ресторанчиков, и превосходный фитнесс–клуб, и многое другое. Казалось, что новые корпуса из стали и стекла появлялись здесь как грибы, по штуке в неделю. В каких–то из этих корпусов работники "Инфосис" занимались написанием программного обеспечения по заказу американских и европейских компаний, в других - обслуживали внутренние операции транснациональных гигантов со штаб–квартирами в той же Америке и Европе: от ответов на звонки, перенаправляемые сюда со всего мира, и технической поддержки компьютерного парка до специальных исследовательских проектов. Меры безопасности были приняты самые строгие, двери находились под контролем камер слежения: если вы работаете на "Америкэн экспресс", вы не сможете попасть в здание, где обслуживают "Дженерал электрик". Еще мы постоянно встречали молодых индийцев обоих полов с бейджами на груди, которые стремительной походкой перемещались из одного здания в другое. Один из них произвел на меня впечатление человека, который вполне мог бы составить мою налоговую декларацию. Другая на вид была способна разобрать и собрать мой компьютер. А глядя на третью, я бы сказал, что она была его разработчиком!