Современная московская молодая семья (по результатам апробации системы социо-психологического мониторинга) - Дмитрий Сорока

Дмитрий Сороков

Современная московская молодая семья (по результатам апробации системы социо-психологического мониторинга): научное издание

Департамент семейной и молодежной политики города Москвы

Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Молодежный центр «Марьино»

Городская научно-методическая площадка по работе с молодыми семьями

Печатается по решению Научно-методического совета Городской научно-методической площадки по работе с молодыми семьями ГБУ МЦ «Марьино»

Рецензенты:

кандидат психологических наук Ю.В. Кортнева;

кандидат психологических наук А.В. Сорин

Предисловие

Проблемы демографии и магистральные направления их решения обозначены сегодня как на федеральном, так и на региональном уровне. Особое место в нормативных документах, регламентирующих реализацию демографической политики в Российской Федерации, отводится молодой семье. Специфика молодой семьи определяется тем, что она находится в процессе своего становления, интенсивного развития, нестабильности внутрисемейных отношений, а также ее социализацией в обществе как самостоятельного социального субъекта, выполнением функций социального института. Это одна из самых незащищённых групп населения, при организации социальной работы с которой не учитываются специфические социальные процессы, происходящие в молодых семьях. При этом из всех категорий населения именно молодая семья обладает наибольшим демографическим потенциалом.

Для внесения вклада в решение этой сложной комплексной и острой проблемы приказом руководителя Департамента семейной и молодёжной политики города Москвы Людмилы Ивановны Гусевой в ноябре 2008 года на базе Государственного учреждения города Москвы «Молодежный центр «Марьино» открыта Городская научно-методическая площадка по работе с молодыми семьями (далее – Площадка) и утверждена концепция её работы.

В концепции подчёркнуто, что у ГБУ МЦ «Марьино» есть все условия для организации работы площадки.

• Стабильный, сплочённый педагогический коллектив, отличающийся высоким профессиональным уровнем.

• Грамотно составленная и эффективно функционирующая организационная структура.

• Основа для создания универсальной материально-технической базы для работы творческих коллективов различных направлений.

• Два из трёх структурных подразделений Центра находятся в домах молодой семьи, построенных в рамках целевой программы Правительства Москвы «Молодой семье – доступное жильё» (в связи с этим накоплен богатый опыт взаимодействия с молодыми семьями).

• На базе Центра разработаны и успешно работают программы, направленные на интеллектуальное, творческое и нравственное развитие детей.

• Центр имеет богатый и успешный опыт взаимодействия с органами территориального управления, школами, детскими досуговыми центрами.

Целью работы Площадки определено качественное преобразование работы с молодыми семьями на базе государственных, муниципальных учреждений и автономных некоммерческих организаций в городе Москве посредством разработки, апробирования и внедрения новационных и инновационных форм, методов и технологий взаимодействия с молодой семьёй. В рамках достижения этой цели планируется решение следующих задач:

• сбор, изучение и анализ информации о положении, проблемах, потребностях и желаниях молодых семей;

• анализ передового опыта работы с молодыми семьями;

• апробирование передового опыта работы с молодыми семьями на базе ГБУ МЦ «Марьино»;

• разработка методических рекомендаций и пособий на основании полученного в работе опыта;

• распространение передового опыта работы с молодыми семьями в государственных и муниципальных учреждениях, в автономных некоммерческих организациях;

• методическая поддержка выработанного и распространяемого опыта.

Отправной точкой работы Площадки стал анализ и систематизация нормативно-правовой базы по работе с молодой семьёй.

• Концепция демографической политики в Российской Федерации на период до 2025 г.

• Стратегия Государственной Молодежной политики в Российской Федерации (утв. распоряжением Правительства РФ от 18.10.2006).

• Концепция Государственной политики в отношении молодой семьи (утв. МОиН РФ от 08.05.2007 г.).

• Указ Президента РФ «Об основных направлениях государственной семейной политики (от 05.10.2002).

• Правительственный план мероприятий поддержки молодых семей на 2006–2009 гг.

• План первоочередных мер по реализации Концепции государственной политики в отношении молодой семьи на 2007–2010 гг.

• Стратегия государственной молодежной политики в РФ – технико-экономическое обоснование проекта «Молодая семья России».

• Аналитическая записка для Правительства РФ «Реализация государственной семейной политики в России».

• План первоочередных мероприятий поддержки молодых семей на 2006–2009 гг. (от 03.08.2006 г.).

• Методические рекомендации РПО организации работы с молодой семьей «Социальные технологии государственной поддержки молодой семьи».

• Рекомендации по разработке программ реабилитации молодых семей, находящихся в трудных жизненных условиях (ДМПиСЗ).

• Городская программа «Вместе с Москвой – дружной семьей».

• Муниципальная программа организации досуговой и социально-воспитательной работы 2008 г.

Также были проведены анализ и обобщение мирового и российского опыта работы с молодыми семьями.

Для адаптации этих материалов к текущей ситуации было организовано проведение целевых социологических опросов молодых семей. Это как внутренние социологические опросы (т. е. постоянный мониторинг динамики интересов, степени удовлетворенности семей в предлагаемых услугах, учет пожеланий и предложений молодых семей, посещающих ГБУ МЦ «Марьино»), так и внешние (направленные на изучение социального заказа молодых семей округа). Результаты таких опросов легли в основу выбора приоритетных направлений и форм работы.

В результате анализа полученных данных были выделены следующие основные проблемы молодых семей, совпадающие в основном с проблемами молодой семьи в целом:

• низкий уровень психолого-педагогической компетентности;

• высокий уровень заболеваемости – акцент на оздоровление;

• низкий уровень социальной и творческой активности и ответственности;

• отсутствие ориентации на социальные и семейные традиции.

Необходимость решать обозначенные выше проблемы грамотно и в соответствии с современными социальными, педагогическими и психологическими представлениями потребовало участия профильных организаций. Исходя из этого был обозначен круг партнёров Центра, взаимодействие с которыми привело к появлению Комплексной программы работы Городской научно-методической площадки по работе с молодыми семьями и подпрограмм её направлений: информационного, проектно-исследовательского, методического, психолого-педагогического, спортивно-оздоровительного, эколого-просветительского, мониторингового.

Для координации межведомственной совместной деятельности с партнёрами в направлении работы с молодыми семьями в январе 2009 года начал свою работу Научно-методический совет. Партнёрами ГУ МЦ «Марьино» по реализации работы Площадки стали:

• Московский городской психолого-педагогический университет (Департамент образования города Москвы);

• Российский Государственный университет физической культуры, спорта и туризма;