После изучения модуля вы научитесь:
* выбирать способ открытия бизнеса;
* проводить экспресс-оценку привлекательности бизнес-идеи;
* правильно выбирать название для нового бизнеса.
Ключевые термины модуля
Предприятие это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства и реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Организация группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Экономика это наука о том, как люди принимают решения об использовании ограниченных ресурсов для достижения целей.
Экономика предприятия система знаний, связанных с процессом разработки и принятия управленческих решений.
Бизнес это взаимосвязанный комплекс деятельности и активов, осуществляемый и управляемый в целях обеспечения дохода инвестора или других экономических выгод лицами, определяющими политику организации.
Предпринимательство инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.
Предприниматель самостоятельный субъект рыночных отношений, действующий на свой риск в целях получения прибыли.
Прибыль финансовый результат деятельности предприятия, рассчитывается как разница между заработанными доходами и понесенными расходами бизнеса за определенный период.
Франчайзинг (франшиза) это способ сотрудничества, когда одна сторона передает другой право на определённый вид бизнеса, технологии, бизнес-модель и товарные знаки.
Паушальный взнос это стоимость франшизы, которая платится владельцу франшизы за то, что он дает право предпринимателю работать под своим товарными знаками, по своим технологиям, со своими товарами.
Роялти это регулярный (чаще ежемесячный) платеж владельцу франшизы.
Коммерческая концессия это название франчайзинга в Российском законодательстве. Договор коммерческой концессии документ, который подлежит обязательной государственной регистрации.
Рекомендуемая литература
1) Алексей Беляков «Бизнес против правил. Как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России».
2) Максим Котин «И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона».
3) Тимур Горяев «Шпаргалки для боссов».
4) Гай Кавасаки «Стартап: 11 мастерклассов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины».
5) Ингвар Кампрад «Есть идея! История ИКЕА».
6) Р. П. Кордок «Апгрейт мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров».
7) Рэй Крок «McDonald's. Как создавалась империя».
8) Коносуке Мацусита «Миссия бизнеса».
9) Фил Найт «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем».
10) Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда».
11) Дональд Трамп «Мысли по-крупному и не тормози! / Дональд Трамп при участии Билла Занкера».
12) Сэм Уолтон «Как я создал Walmart».
13) Евгений Щепин «ВкусВилл».
14) Говард Шульц «Как чашка за чашкой строилась Starbucks».
15) Мэри Кэй Эш «Mary Kay: путь к успеху».
16) Денис Решанов «Как я заработал миллион на грузчиках»
17) Мария Фикссон «Выбирай любовь. Рискнуть всем ради мечты, создать свое дело»
1.1. Что значит быть предпринимателем?
Мысль об открытии собственного бизнеса посещает очень многих людей. Возможность стать владельцем собственного бизнеса кажется более привлекательной, чем перспектива работать наемным работником, особенно для молодых людей. Как правило, люди при открытии собственного дела хотят:
* зарабатывать больше, чем они могли бы получать наемным работником;
* получить возможность работать на себя;
* не испытывать давление начальства;
* получить возможность принимать решения;
* эффективно использовать свои умения и навыки;
* планировать свое время.
Открытие собственного бизнеса требует от предпринимателя:
* прежде всего, организованности, которая выражается в умении планировать свое время и время других;
* финансовой дисциплины;
* умения сплачивать команду, так как доход предпринимателя в бизнесе напрямую зависит от того, насколько эффективно работают партнеры и наемный персонал;