Smart Reading - Ключевые идеи книги: Азиатская модель управления. Джо Стадвелл

Краткое содержание книги: Азиатская модель управления. Джо Стадвелл

Оригинальное название:

How Asia Works

Автор:

Joe Studwell

Тема:

Обязательное чтение для образованного человека

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Поворотным моментом в отношениях Европы и Восточной Азии можно считать 1942 год, когда японская армия победила в Сингапуре контингент войск Британской империи. До тех пор европейцы считали жителей Азии отсталыми людьми. В дальнейшем некоторые азиатские страны продемонстрировали миру не только военную мощь, но и небывалые темпы экономического роста.

Джо Стадвелл много лет изучал экономические успехи азиатских стран и сравнивал стратегии развития экономик лидеров региона с менее удачливыми соседями. Автор анализировал различные факторы: от естественных (демография и климатические условия) и социальных (уровень образования) до политических (наличие или отсутствие демократии в стране и международные отношения). Однако он пришел к выводу, что секрет быстрого экономического роста заключается в сочетании трех элементов: грамотной реформы сельского хозяйства, продуманной индустриальной политики и жесткого финансового регулирования.

Главное, что понял Стадвелл в процессе исследований идеи западных экономистов не работают в азиатских странах и быстрая трансформация экономик бедных стран возможна лишь при активном участии государства.

По признанию Стадвелла, книга не претендует на комплексное исследование экономик всех стран восточноазиатского региона для этого нужно написать несколько книг. Автор не рассматривает замкнутые на себе экономики азиатских стран, находящиеся в нижней части классификации ООН по индексу человеческого развития (Северную Корею, Лаос, Камбоджу, Папуа Новую Гвинею). Он не уделяет внимания нефтяному микрогосударству Бруней, азиатскому игорному центру Макао и оффшорам Гонконгу и Сингапуру, которые он считает «ненастоящими государствами». В книге практически нет и упоминаний постсоциалистического Вьетнама.

Значительное внимание уделяется в книге преуспевающим государствам северо-восточной Азии (Японии, Тайваню и Южной Корее), стремительно растущему Китаю и менее успешной юго-восточной четверке (Таиланду, Индонезии, Малайзии и Филиппинам). Акцент делается на экономических победах, но упоминаются и такие неприятные последствия быстрого роста, как высокая стоимость жизни и слабое развитие сферы услуг в Японии.

«Азиатская модель управления» насыщена историческими фактами, рассказами о политических интригах, кейсами из мира бизнеса и рецептами экономического успеха.

1. Сельское хозяйство

На ранних стадиях развития в любой стране большая часть населения, как правило, занята в сельском хозяйстве и живет на земле. Семьдесят лет назад так было и в Восточной Азии. Даже в Японии, где экономический подъем начался еще в 1870-х годах, к началу Второй мировой войны было около половины сельского населения. Именно развитие сельского хозяйства позволяет бедным странам быстро увеличить объем производства.

В 1945 году, после отделения от Японии, правительство Тайваня, сформулировало свою основную задачу таким образом: «Развитие индустрии через сельское хозяйство и развитие сельского хозяйства через индустрию».

Реформа сельского хозяйства преследует несколько целей.

 Обеспечение занятости населения для создания социальной стабильности и устойчивого развития.

Индия крупнейший в мире поставщик IT-услуг. Но в индийском IT-секторе работают 3 миллиона человек, а в сельском хозяйстве 600 миллионов человек.

 Доступность земли и масштабирование хозяйств.

После Второй мировой войны советником японского правительства был украинский иммигрант Вольф Ладежинский, который настоял на запрете ренты земли, что позволило правительству выкупить у помещиков земли и продать их фермерам по льготной цене, с рассрочкой на 30 лет. Эта реформа была особенно важна с учетом того, что в Японии всего 13 % земли пригодны для сельского хозяйства.

 Использование современных технологий и, как следствие, повышение производительности труда.