Бурислав Сервест
Магия Бессмертия 49. Мир Воли
Спираль
Прошлую рассылку мы закончили рассмотрением Наблюдателя, заключающего в себе нашу Силу Творения. Придающую или укрепляющую форму видимых объектов нашего мира. Но творение мира это ещё не финиш, мир надо привести в движение. Как часы его надо «завести», чтобы стрелки начали вращаться. Этот «завод», переход Пространственного мира во Временной мир происходит в зоне третьего Ключа, контролируемой Свидетелем. Выбирающим, какие объекты по каким маршрутам должны двигаться. И должны ли двигаться вообще.
Вернее так все материальные объекты видимого мира находятся в постоянном движении, то есть являются частью каких-то Узоров. Разница в том, что одни из них являются необходимой частью, а другие необязательной частью. Камень, лежащий на дороге, кружится вокруг Солнца вместе с Землей, хотя нам он и кажется неподвижным. И кажется почти правильно если каким-то образом уничтожить этот камень, в Узоре вращения Земли вокруг Солнца ничего не изменится.
То же самое и в мире людей в той или иной степени движутся все люди. В том числе и по повторяющимся маршрутам, то есть по Узорам. Но далеко не все из них необходимы для поддержания Узоров без очень многих можно обойтись. И вот эти многие на самом деле никуда не движутся они «стоят на месте», точно так же как камень неподвижно лежит на дороге. То есть они не обретают временную, волновую форму. Понятно, что какой-то формой они обладают хотя бы потому, что рождаются, взрослеют. Стареют и умирают. Но этой формой обладает их тело, а сами они, то есть их нижнее «я» не в силах создать устойчивую временную форму. Позволяющую им хотя бы стать необходимой частью какого-то Узора, не говоря уж о создании собственного Узора. Поэтому их движение по Узорам хаотично и безрезультативно можно сказать, что они просто проходят один отрезок вновь и вновь, фактически оставаясь на месте. Посмотрим, от чего это зависит что определяет возможность обретения временной формы.
Мы рассматривали механизм трансформации Силы Магии в Силу Творения, когда говорили о существовании трех «колец». В зоне Третьего Ключа происходит почти то же самое. Если «сотворенной» объект обладает достаточно совершенной формой, он попадает во внутреннее кольцо и обретает способность обретать «временную форму», соединяться с какими-то Узорами почти автоматически. Это как правильно собранный хронометр когда детали подогнаны друг к другу совершенным образом, он будет точно идти месяцы или даже годы.
Если форма недостаточно совершенна, в зоне Третьего Ключа образуется дыра. Не очень большая, она может быть заполнена нашей Силой Волшебства. Но нам приходиться постоянно расходовать её подводить вперед или отводить назад стрелки наших часов. То есть приходиться прилагать усилия для того, чтобы удержаться в рамках какого-то Узора. Это понятней на примере не слишком любимой работы мы можем «включиться в процесс», но для этого нам надо «достроить» свою временную форму. А такая «достройка» энергозатратна, поэтому к вечеру мы обычно устаем.
Наконец, несоответствие пространственной формы и существующими линиями Узоров может оказаться слишком большим тогда мы попадаем во внешнее кольцо, где возникает «дыра». Для заполнения которой у нас недостаточно Силы. В этом случае с линями соответствующего Узора мы вообще не можем соединиться. Ситуация нам знакома есть люди, с которыми мы никак не можем наладить отношения. Есть проблемы например, проблемы с деньгами, которые нам никак не удается решить. И так далее. В подобных случаях неиспользуемая Сила Волшебства возвращается к «истокам» становится той частью Силы Магии, которая питает наши фантазии.
Сказанное проще понять на примере создания своей фирмы. Или своей «команды». Понятно, что все начинается с «отбора участников» с создания Пространственной Матрицы, которая может решать определенные задачи. Если мы справимся с этой задачей совершенным образом создадим «идеальную матрицу», то в дальнейшем управлять ей почти не нужно. Достаточно сформулировать задачу и она будет решена создание Узора или включение в уже существующий Узор произойдет автоматически. На этом принципе основан один из критериев хорошего «руководителя» если команда может работать без его участия так же эффективно, значит он сформировал её правильно.