Хорошая новость заключается в том, что лидеров можно развивать и все выигрывают, когда одни лидеры развивают других хороших лидеров. Если вы лидер на любом уровне и с любыми способностями, ваша организация выиграет, стоит вам начать развивать других лидеров. А вы можете делать это начиная с сегодняшнего дня.
Я хочу помочь вам в этом. Я хочу показать путь к получению наибольшей отдачи от лидера. Ничто в этом мире не дает лидеру большей отдачи, чем привлечение, развитие и приумножение других лидеров. Это ключ к успеху для любой страны, семьи, организации или учреждения.
Что вам нужно знать о развитии лидеров
Мне потребовались десятилетия, чтобы узнать все, что я сейчас знаю о развитии лидеров. У меня были как успехи, так и неудачи. Я вкладывал свои силы в людей, которые затем бросали начатое или еще как-то дискредитировали себя. Я видел потенциал в людях, которым не удавалось разглядеть его в себе, поэтому в результате они никогда не становились теми, кем могли бы стать. Не раз я был разочарован и сбит с толку на своем нелегком пути. Но я никогда не сдавался. Нет лучшей инвестиции, чем развитие лидеров.
Есть несколько вещей, к которым вам нужно подготовиться, отправляясь в путешествие лидерства.
1. Развитие лидеров будет трудным, но стоящим всех усилий занятием
Если вам когда-либо доводилось руководить людьми, я думаю, вы согласитесь, что лидерство это тяжелая работа. В жизни лидеров не бывает двух легких дней подряд. Если сегодня легко, то вы уже наверняка догадываетесь, как пройдет завтрашний день. Но все то, что требует усилий, это всегда дорога в гору. Если бы целью жизни были легкость и комфорт, ни один разумный человек никогда не взял бы на себя обязанности руководителя со всеми их бесконечными требованиями.
Развивать лидеров еще сложнее. Это как пасти кошек. Вот почему так много людей, занимающих лидерские позиции, не выходят из зоны комфорта, а просто привлекают и ведут за собой обычных последователей. Гораздо труднее им было бы искать и развивать лидеров. Дело в том, что последователи обычно просто следуют за любой идеей чего нельзя сказать о лидерах.
Однако работа по инвестированию своей жизни в развитие других лидеров приносит высокую отдачу. Как часто говорит мой друг Арт Уильямс: «Я не обещаю, что это будет легко. Но я обещаю, что это будет стоить того».
Когда я думаю о развитии людей, то не могу сдержать улыбку. В течение сорока семи лет я отдавал свое сердце и душу тому, чтобы помогать людям учиться руководить. Мое путешествие началось с желания обучить нескольких лидеров, и в итоге оно вывело меня далеко за пределы моих самых смелых мечтаний; я увидел миллионы мужчин и женщин, прошедших подготовку в качестве лидеров.
Когда я только начинал, то даже представить себе не мог, что напишу книгу о лидерстве. Набрав достаточно опыта, чтобы написать об этом, я подумал, что из-под моего пера в общей сложности выйдет не больше двух книг на эту тему. На данный момент я уже написал десятки. В самом начале моя работа заключалась в развитии только нескольких лидеров в собственном сообществе. Теперь мои организации развили новых лидеров во всех странах мира.
Я улыбаюсь, но не из-за количества чисел, а потому, что каждое число представляет человека. Возможно, я не знаю всех их имен, но каждый человек, которого обучали люди в моих организациях, живет лучшей жизнью, потому что другой лидер помог ему или ей развить потенциал. А еще каждый из них находится сейчас в выигрышном положении, потому что обладает возможностью улучшить жизнь окружающих и изменить ситуацию к лучшему.
«Я НЕ ОБЕЩАЮ, ЧТО БУДЕТ ЛЕГКО. НО Я ОБЕЩАЮ, ЧТО ЭТО БУДЕТ СТОИТЬ ТОГО».
АРТ УИЛЬЯМСВ возрасте двадцати пяти лет я обнаружил, что все зависит от лидерства. Я искренне верил в эту истину, и это подтолкнуло меня к развитию себя как лидера. Сегодня моя убежденность стала еще сильнее; она побуждает меня развивать других лидеров. Я считаю эту задачу достойной моих лучших усилий: она добавляет величайшую ценность другим и доставляет мне огромную радость. Развитие лидеров это единственная деятельность, которая объединяет время, влияние, энергию, видение, культуру, финансы и миссию лидера.
2. Развитие лидеров это работа, которая никогда не заканчивается
Когда я осознал важность лидерства, то сразу начал свое преднамеренное развитие в этом качестве. Вначале мне казалось, что в какой-то момент я обязательно стану экспертом по лидерству. Мне было интересно, сколько времени это займет. Сколько дней или лет мне потребуется, чтобы добраться до финиша? Я буду там через пять лет? Десять? Конечно, через пятнадцать лет я уж точно рассчитывал знать то, что нужно знать. Ну разве может это занять столько времени, верно? Сегодня, когда мне чуть за семьдесят, у меня наконец-то есть ответ. Нет никакой финишной черты! Чем больше я знаю о лидерстве, тем больше понимаю, сколько еще не знаю. Сейчас я жажду узнать о лидерстве больше, чем когда-либо.