Корпоративная культура
Татьяна Кожевникова 25 лет в управлении персоналом, являлась HRдиректором Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.
Вы узнаете:
• как управлять людьми в реалиях российской ментальности;
• как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса;
• как измерить эффе
Сделай это неправильно
Обычно к бунтарям и нарушителям правил в обществе относятся настороженно. Они создают хаос на рабочем месте, разрушают устоявшийся порядок, спорят, когда все остальные согласны. Нам часто некомфортно с такими нарушителями, но практически все гениальные идеи и инновации, которыми мы сейчас пользуемся
Корпоративное управление как элемент глобального инкорпорирования
Книга посвящена анализу сущности корпоративного управления и корпораций, рассматриваются предпосылки возникновения, становление и отдельные аспекты функционирования системы корпоративного управления.Книга предназначена для членов советов директоров, управляющих, топменеджеров, научных работников, пр
Как мы создали лучший юридический департамент
Управление юридическими подразделениями имеет такую же длинную историю, как и деятельность юристов организаций. Это следует из того, что любая функция, выполняемая в компании, должна соответствующем образом координироваться, контролироваться и развиваться. Однако при всем многообразии публикаций, по
Есть идея! История ИКЕА
Это история о мечте и о том, как построить прибыльный бизнес в атмосфере творчества, взаимного уважения и доверия. Сам основатель рассказывает о том, как ИКЕА стала лидером рынка, какие решения руководства помогли ей пережить многочисленные кризисы и выстроить чрезвычайно эффективную и ни на кого не
Три У, или Успей Уловить Успех
Вы хотите быть Успешным/ой?Вы хотите чтобы ваши дети прожили жизнь, которую сопровождает Успех?А что такое Успех? Как мы понимаем Успех в своей жизни?Как много вопросов, на которые хочется найти ответ. Книга "Три У или Успей Уловить Успех" даёт ответы на многие из этих вопросов. Читайте и проживайте
Приемы интеллектуальной и экономической самозащиты для всех (практические рекомендации)
В книге в доступной форме излагаются приемы интеллектуальной и экономической самозащиты людей в случае, если на них совершаются интеллектуальные и экономические нападения. Для закрепления навыков самозащиты в книге приводятся практические задания, ситуационные задачи и тесты. В книге даются практиче
Эволюция Haier. От убыточного завода до глобальной суперплатформы
Перед вами история Haier компаниифеномена. Ее руководитель Чжан Жуйминь сумел превратить умирающий завод холодильников в процветающую компанию с огромным ассортиментом и вывел китайские товары на высокий международный уровень. Он изучал и внедрял лучшие бизнесидеи, не боялся менять мышление сотрудн
Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения
Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой
Обязанности владельца компании
В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают
Корпоративный пистолет, или Команда моей мечты
Каждый предприниматель однажды сталкивается с кризисом в бизнесе. Выйти из него это чаще всего вопрос не денег, а команды, которую вы создали. Кто эти люди? И как создать команду своей мечты?
2 Э: Этика и этикет в бизнесе
Многие бизнесмены испытывают сомнения, беспокойство, а иногда и растерянность относительно правильности своего поведения и манер в деловом мире. Эта книга, основанная на классических правилах бизнесэтикета, поможет вам стать более уверенными, проницательными и эффективными в ситуациях делового общен
Перевернутая логика «Алибабы»
Империя «Алибаба» успешно развивалась не только благодаря продуманной бизнесстратегии, умению руководства держать руку на пульсе и выгодной экономической ситуации, но и «перевернутой» логике основателя «Алибабы» Ма Юня.Книга расскажет о «перевернутой» традиции компании, тщательно выстроенной корпора
Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организации
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, раскрыва
Трансформация корпоративной культуры
Проблемы культуры, с которыми сталкиваются компании, распространены и универсальны, независимо от размера конкретной организации и отрасли, в которой она работает. В книге представлен практический подход к трансформации корпоративной культуры, который поможет каждой компании реализовать свои цели и
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Кажется, что проще всего их уволить, но часто к ним можно найти подход, так что они становятся лояльными и эффективными. Автор «45 татуировок менеджера» Ма
Корпоративная социальная ответственность. Эволюция концепции
Монография посвящена анализу эволюции концепции корпоративной социальной ответственности (КСО) с 1950х гг. до настоящего времени. В книге представлен критический обзор основных идей и исследовательских подходов, определивших формирование синтетической концепции корпоративной социальной деятельности
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
Практический справочник от опытных бизнесконсультантов научит вас раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний. В книге приводится разбор различных типов совещаний с подробными сценариями и таймингом. В любой ситуации вы сможете выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мн