42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций пере
Как создать настоящую команду
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повсед
Круг влияния. Как создать команду без тренингов
Сотрудники пассивны и не предлагают идей. Дергают по любым мелочам. Не принимают новых руководителей. Долго согласовывают документы. Не слаженно работают на удаленке
Если подобные ситуации знакомая история, вы можете самостоятельно их изменить. Создать такую команду, эффект от которой приведет к уд
Практики бесед со Сторителлером
Такой простой вопрос: «Кто я?» И столько сказано об этом, столько написано. Современный человек боится себя. Ему проще быть фантомом, созданным социальными рекомендациями «каким ты должен быть». Тотальное одиночество, как следствие. Не экзистенциальное, но, бытовое. Человек после себя боится еще и с
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняю
Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками
В книге Юрия Бухонина вы найдете ответы на множество вопросов, касающихся организационного развития бизнеса. Сам себя автор не случайно называет «профессиональным разгребателем бардака» его методология «Три ступени» неоднократно помогала владельцам бизнеса не только обнаружить и устранить проблемы,
NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой
Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR.
Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайлподхо
IBM. Падение и возрождение великой компании
IBM компания, создавшая целый рынок информационных технологий и задавшая вектор его развития на следующие 70 лет. За свою историю IBM несколько раз оказывалась на грани банкротства, но в результате становилась только сильнее. Сегодня IBM передовой технологический гигант, компанияикона, символ усто
Как закалялась корпоративная культура
Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность, а ее успехи стали возможны не в последнюю очередь благодаря атмосфере и этическим принципам. Автор этой книги в 1992 году пришел в «Рольф» автомехан
Команда А
В чем секрет конкурентоспособных и высокоэффективных компаний?
В том, что они состоят из слаженных, профессиональных команд. Руководители в таких компаниях стараются развивать своих людей, обучать, ставить перед ними сложные, но интересные задачи. Ведь если не развивать лучших сотрудников изнутри, т
Современная организация: персонал и технологии
Книга "Современная организация: персонал и технологии" рассматривает два основных вопроса, поставленных временем. Что представляет собой современная организация и каким образом можно изменить её, чтобы она стала действительно современной, способной выжить на рынке и принести пользу обществу. Лозунг,
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если
Принцип пользы
Этот сборник трёх книг Генри Форда не очередные мемуары ещё одного миллионера, и даже не о том, как «делать деньги» тут больше о том, что и почему в нашем мире не так, и как это можно исправить. Первое издание сборника называлось «Евангелие от Форда». Первая книга выходила на разных языках много ра
Парадоксы управления в российском бизнесе
Это книгапрактикум для начинающих руководителей и предпринимателей. Когда уже есть за плечами опыт управления и появляются вопросы как сформировать стратегию компании, как повысить эффективность компании через осознание и формализацию бизнеспроцессов, как построить мотивацию персонала, на чем строит
Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития
Эта книга глубокое исследование внутреннего устройства трех компаний, в которых развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Она раскрывает принципы построения уникальной корпоративной культуры, конкретные практики от совещаний до обратной связи и науку, которая за ними стоит. Авторы д
Принцип беспилотника, или Как настроить управление, чтобы бизнес работал без вашего постоянного контроля
До того, как я внедрил в своей компании описанные в книге инструменты, я ежедневно с утра до вечера занимался тем, что решал за сотрудников вопросы и тушил возникающие «пожары». Проводил круглые сутки в офисе и вообще не виделся с семьёй.Сейчас, как вы понимаете, всё изменилось. В компании я занимаю