Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Генрих Грив, Андрей Шипилов, Тим Роули Преимущество сетей Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений Переводчик И Матвеева Редактор П Суворова Руководитель проекта М Султанова Артдиректор Л Беншуша Корректор И Астапкина Компьютерная верстка М Поташкин © 2014 John Wiley &
Как оказывать влияние. Новый стиль управления
Как оказывать влияние Новый стиль управления Jo Owen How to Influence The Art of Making Things Happen Научный редактор русского издания Валерий Никишкин, профессор, декан факультета маркетинга РЭА им Г В Плеханова Издательство выражает благодарность за помощь в научном редактировании книги Ольге Кот
Трансформатор 3. В чем сила, бро?
В чем сила, бро?» задает вопрос Дмитрий с первых страниц книги и сам, глава за главой, раскрывает собственные засечки на внутреннем стержне, помогающие не сдаваться и добиваться целей. Вы узнаете, как налаживать важные связи, собрать звездную команду, готовую на всё ради дела, правильно работать с
Управление бизнес-процессами по-человечески
Вы управляете малым или средним бизнесом, владеете такой компанией или просто работаете в ней? И вас беспокоит, что все вроде как выполняют работу хорошо, а общий результат почемуто получается не очень? Или вы видите, что компания выросла и отделы взаимодействуют уже не столь эффективно, как раньше?
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнеспроцессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса
Русская модель управления и эксплуатации недвижимости
Яркая, свежая, бодрящая книга с живыми примерами позора и миллионных потерь для тех, кто собирается владеть, арендовать или управлять коммерческой недвижимостью. В книге рассмотрено 99% процентов всех нелепых ситуаций, которые могут произойти с недвижимостью и привести к серьезным денежным потерям.
Принцип беспилотника, или Как настроить управление, чтобы бизнес работал без вашего постоянного контроля
До того, как я внедрил в своей компании описанные в книге инструменты, я ежедневно с утра до вечера занимался тем, что решал за сотрудников вопросы и тушил возникающие «пожары». Проводил круглые сутки в офисе и вообще не виделся с семьёй.Сейчас, как вы понимаете, всё изменилось. В компании я занимаю
Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство
Книга представляет собой пособие по аттестации производственных резервов на предприятиях, которое было разработано для оказания помощи компаниям в определении тех участков производства, где им следует прежде всего применять методики Лин. Станет отличным помощником для тех руководителей, которые знаю
Формулы состояний
Деятельность сотрудников или подразделений может находиться в разных состояниях. Состояние положение, в котором ктолибо или чтолибо находится, вызванное определенными обстоятельствами. Чтобы описать состояние, люди используют слова «хорошее», «плохое», «угрожающее», стараясь передать идею о том, ка
Стратегическое планирование
В бизнесе распространено мнение, что стратегическое управление удел корпораций, а для малого бизнеса это нечто заоблачное и неважное. Но задайте себе вопрос: хотите ли вы развить компанию до того размера, который вас понастоящему вдохновляет? Чтобы небольшая компания добилась выдающихся результатов
MBA без воды
Эта книга квинтэссенция знаний и навыков, которые люди приобретают, обучаясь и получая степень MBA. Ничего лишнего минимум теории и только те практические инструменты, которые гарантированно помогут стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, если вы работаете по найму, и ощутимо увели
Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли
Владимир Маринович эксперт 1 по созданию эффективных команд, exCEO Gett, акционер Gett, основатель Бизнес Школы ВВЕРХ, в своей новой книге делится методиками взрывного роста бизнеса и его увеличения в 2, 3 и более раз.
«Вы держите в руках уникальное издание, потому что в создании этого материала м
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнеспроцессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний из разных отраслей России и русскоязычного пространства. В том числе в проектноориентированных сферах: девелоп
РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
Автор неоднократно помогал компаниям удваивать прибыль за год, все результаты подтверждены актами. Во времена спада рынка у вас есть уникальная возможность заработать и вырастить прибыль, забрав ее у менее активных конкурентов. Не теряйте свой шанс и используйте 7 авторских методик для сохранения и
Сервис класса люкс. Розовая книга менеджера
Сервис класса люкс это нечто большее, чем просто услуга, это возвышенность мысли, утонченность чувств, красота исполнения. Ланна Камилина около 20 лет работает в сервисном обслуживании и почти половину из них управляющим артменеджером и тренером персонала. В изящной форме она рассказывает об особе
В одно касание. Бизнес-стратегии Google, Apple, Facebook, Amazon и других корпораций
Google, Facebook, Spotify, Uber, Amazon, Netflix, Tinder. Эти компаниигиганты у всех на слуху. Они захватили рынок и используют самые последние технологии, чтобы удержать свое лидерство. Но что объединяет их? Какие бизнесстратегии они применяют, почему иногда идут на, казалось бы, невыгодные для себ
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Дмитрий Портнягин простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте быть богатым и знаменитым.
Его путь дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводо
Создай СВОЙ бизнес: советы для эффективного бизнеса и счастливой жизни
Четко выстроенный бизнес не всегда приносит счастье и доход своим владельцам. Почему так происходит?