Федорова Е. В. - Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства стр 6.

Шрифт
Фон

Бывший командир взвода, напротив, избегал любой грязной работы. Это было ниже его достоинства. Он мнил себя всемогущим. Его поведение влияло на нас: мы тоже не хотели заниматься подобной работой.

Дельта Чарли был феноменальным тактиком, невероятным стратегом и одаренным оператором. Но именно его скромность больше всего мотивировала нас помогать ему. Мы не хотели его подводить или разочаровывать. Мы желали, чтобы он выглядел наилучшим образом перед старшим командиром, и делали для этого все возможное.

Могу с уверенностью сказать, что это был лучший взвод, в котором я когда-либо был. Он изменил мою жизнь, а Дельта Чарли оказал на меня огромное влияние. Если вы только начинающий спецназовец, то взвод это весь ваш мир. А с нашим старым командиром этот мир был так себе.

Но когда пришел Дельта Чарли и взял на себя командование, то почти мгновенно наш мир изменился к лучшему

Примечания

1

«Морские котики»  основное тактическое подразделение Сил Специальных Операций (ССО) ВМС США; спецназ.  Прим. пер.

2

Рекрутер ВМС США поощряет людей присоединяться к флоту.

3

Это структура, в которой почти или вообще нет среднего управленческого звена.

4

Ботинки, которыми экипировалась американская армия в период Второй мировой.

5

Военная подготовка, где курсанты тренируются в течение 5 дней и 5 ночей и спят всего по 4 часа.

6

Создание группировок видов вооруженных сил и родов войск и их оперативное (боевое) построение для ведения военных действий.

7

Переведено по аналогии с one-night wonder интрижка на одну ночь. Парень на один круиз это спецназовец, который побывал только на одной операции.

8

Нападающий в команде по американскому футболу.

9

Физическое лицо, которое было членом экипажа корабля США, и это судно было передано в комиссию.

10

Концепция командования, особенностью которой является передача властных полномочий от старших звеньев управления младшим, так как именно они имеют возможность наиболее полно учитывать в своих действиях ситуативные обстоятельства местной оперативной обстановки.

Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства

читать Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
Федорова Е. В.
Если вы лидер – вам не на кого перекладывать вину. Вы должны быстро принимать решения, грамотно выстраивать отношения с командой, доносить информацию так, чтобы она была понятна для всех, контролировать свои эмоции, вселять в людей надежду и гордость и уметь абстрагироваться. Все это – элементы слож
Можно купить 549Р
Купить полную версию

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3