Самсонов Павел А. - Удаленное сотрудничество. Zoom, Microsoft Teams, Slack и организация труда в постковидном мире стр 5.

Шрифт
Фон

Automattic

Даже если вы не слышали о Мэтте Мулленвеге, то наверняка пользовались программным обеспечением его компании. Компания Automattic поддерживает WordPress систему управления контентом с открытым исходным кодом, которую используют целых 39 процентов веб-сайтов во всем мире, всего более 60 миллионов[14]. В их числе такие известные СМИ, как New York Times, BBC America, Rolling Stones и многие другие. Лично я использую WordPress уже десять лет. Это потрясающе.

Если вы полагаете, что Automattic это не маленький стартап из пяти человек, верьте своей интуиции. По состоянию на май 2020 года в компании работало 1184 человека. Кое-что, однако, не изменилось: с момента основания компании в августе 2005 года Мулленвег проповедует удаленный режим работы. Automattic функционирует в таком режиме с самого первого дня своего существования.

Так что, тамошние сотрудники никогда не встречаются друг с другом, верно?

Нет.

Каждый год все съезжаются в какое-нибудь экзотическое место на ежегодный корпоратив. Мой друг Скотт Беркун целый год проработал в Automattic, занимаясь там проектом гражданской журналистики. В своей книге «Год без костюма», изданной в 2013 году, он пишет:

«В остальное время года мы работаем онлайн из любой точки мира, где по воле случая оказались»[15].

Работники Automattic должны по определению хорошо сотрудничать, иначе компания потерпит крах. Вот так все просто.

Безусловно, большинство первых компаний с удаленным режимом работы имели одну общую характеристику: они в той или иной степени занимались IT-бизнесом.

Почему эффективная совместная работа так и остается недостижимым идеалом

Напряженность в отношениях между работниками организаций и руководством никуда не исчезла, она живет и здравствует. И не нужно быть марксистом, чтобы это видеть. За последние несколько десятилетий одним из источников постоянных конфликтов была удаленная работа. Сотрудники давно к этому стремятся; менеджмент же, как правило, упорно этому сопротивляется.

Примечания

1

Традиционная организационная модель Hub + Spokes ведет происхождение от структуры велосипедного колеса, буквально: «втулка (или ось) + спицы». Мы остановились на варианте «хаб спицы».  Прим. перев.

2

https://bit.ly/asu-int-5

3

https://bit.ly/one-in-five-asu

4

https://bit.ly/asu-fees-x

5

https://bit.ly/nog-asu

6

https://www.asu.edu

7

https://bit.ly/nyt-china-covid

8

Заведующие кафедрами в нарушение традиций намеренно игнорировали фактор успеваемости студентов, принимая решения о продлении контрактов с преподавателями.

9

https://bit.ly/nog-asu3

10

https://bit.ly/nog-asu4

11

См. мой пост на эту тему: https://bit.ly/hsc-slack.

12

Source: Economic Research Service, United States Department of Agriculture. https://bit.ly/3mfNhZl

13

Не следует путать эти два понятия. Всемирная паутина это программное обеспечение, а интернет аппаратное обеспечение.

14

https://bit.ly/nog-35-wp

15

См. также информационный подкаст Беркуна и Мулленвега https://bit.ly/nog-pod1.

Удаленное сотрудничество. Zoom, Microsoft Teams, Slack и организация труда в постковидном мире

читать Удаленное сотрудничество. Zoom, Microsoft Teams, Slack и организация труда в постковидном мире
Самсонов Павел А.
Ежедневно миллионы людей во всем мире используют Microsoft Teams, Slack, Zoom для удаленного сотрудничества, но не задействуют возможности этих программ на полную мощь и не понимают их огромных преимуществ. Автор предлагает новую и очень смелую модель совместной работы. Эта своевременная и заставляю
Можно купить 553Р
Купить полную версию

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3