Маслова Александра - Маркетинг и продажи, действуй как Босс стр 5.

Шрифт
Фон

10. Корпоративные подарки вашего бизнеса для клиентов и сувениры во многих b2b компаниях принято дарить подарки своим клиентам на значимые в отрасли праздники. Так вот, помните, что подарок должен быть соответствующий должности человека, которому вы его собираетесь подарить.

Ручки и блокноты это конечно хорошо, но ВИП-клиенту или владельцу бизнеса лучше не дарить. Либо что-то стоящее, либо ничего и обойтись личным поздравлениям по телефону. Потому что, подарив ручку (если, конечно, это не эксклюзивный Parker), вы рискуете потерять клиента, и это не преувеличение. Подарки «на отвали» вызывают точно такую же ответную реакцию и позаботьтесь о том, чтобы с вами такого не произошло.

Помню, как однажды, работая маркетологом в международной компании, под Новый год мы всем офисом подписывали новогодние открытки для клиентов своими руками. Зачем? Потому что мне показалось что в этом есть душа, доверие и что-то «на человечном». Клиенты остались очень довольны, ну и безусловно в подарке была не только открытка, но и кое-что покрепче.

На этом главу про точки контакта я заканчиваю, надеюсь за это время вы записали не меньше десятка идей в свой Telegram канал и совсем скоро займетесь внедрением.

Любую точку контакта можно разложить на более мелкие детали и проработать максимально глубоко но, чтобы не закопаться в этом процессе надолго, начните с малого. Выберите и возьмите в работу приоритетные точки контакта и упакуйте их, а затем спускаясь все глубже по бизнес-процессу возьметесь за остальные.

И помните, ВСЕ САМ нет. Вам нужен помощник, маркетолог или подрядчики на аутсорсе которые сделают классную упаковку и напишут продающие тексты. Ваша задача как владельца бизнеса заниматься стратегией развития и генерировать идеи ЧТО нужно сделать.

Итоги Главы  2

1. Нет ничего важней деталей именно из них складывается общее впечатление от компании и принимается решение, стоит ли с вами работать.

2. Точки контакта формируют цепочки, а те в свою очередь бизнес-процессы. Запишите какие касания клиент делает до покупки и займитесь их упаковкой.

3. Создавайте эмоциональную связь с клиентом делайте точки контакта с wow-эффектом и счастливые клиенты, станут вашими лучшими промоутерами.

Вопросы, для генерации идей в Telegram канал

1. Проведите разбор/аудит ваших точек контакта с клиентом и запишите идеи, как их можно улучшить?

2. Честно ответьте себе на вопрос, ваши сотрудники счастливые или несчастные, и что вы можете для них сделать? Они ваш главный двигатель продаж.

3. Какой wow-эффект вы можете добавить в свои точки контакта? Все что приходит в голову от wow-сайта, до физической упаковки.

Дополнительные материалы в базе знаний *

Чек-лист «Точки контакта для онлайн и оффлайн-бизнеса».

Видео-урок «Аудит продающего сайта компании за 15 минут».

Видео-урок «10 способов поднять мотивацию сотрудников на телефоне».

*Как получить доступ к базе знаний книги, если вы хотите узнать больше:

Напишите отзыв у себя в блоге или там, где вы купили книгу. Сделайте скриншот, прикрепите ссылку и отправьте на почту maslova.books@gmail.com. В течение 3-х дней, мы отправим вам доступ к базе знаний, сроком на 48 часов.

3. Рекламные инструменты

Ваша задача найти самый оптимальный и быстрый способ, для продажи своих услуг.

Переходим к одному из самых главных вопросов где искать клиентов и как выстроить очередь и стабильный поток, с помощью рекламы. Уверена, многим поговорка «то густо, то пусто» знакома до боли, в этой главе разберем как это исправить. Погнали!

Сразу отмечу, не всегда самая популярная рекламная площадка будет лучшей именно для вашего бизнеса и тем более, что это будет самый короткий путь встретиться с вашим клиентом. У всех разные бизнес-модели и разные клиенты что работает у одного, у другого не работает.

Маркетинг и продажи, действуй как Босс

читать Маркетинг и продажи, действуй как Босс
Маслова Александра
Для масштабирования бизнеса – предприниматель не должен уметь настраивать рекламу, заниматься аналитикой и быть сам себе маркетологом. Все что нужно, быть на своем главном месте и заниматься стратегией развития. Или, рано или поздно придется столкнуться с выгоранием, а бизнес будет бесконечно топтат
Можно купить 399Р
Купить полную версию

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3