Читателям не обязательно быть экспертами по управлению рисками или кибербезопасности. Методы, применяемые нами в сфере безопасности, можно использовать и во многих других областях. Хотя, конечно, мы надеемся, что наши методики помогут прежде всего специалистам в сфере кибербезопасности более успешно строить защиту и разрабатывать ее стратегии. А также мы надеемся, что благодаря книге многие руководители начнут лучше осознавать риски безопасности и принимать более эффективные решения.
Подходит ли мне эта книга?
Если вы хотите быть уверены, что эта книга для вас, ниже описана целевая аудитория, на которую мы ориентировались.
Вы специалист, принимающий решения и стремящийся повысить число верно принятых важных решений (так чтобы это можно было проверить количественно).
Вы специалист по безопасности, желающий усовершенствовать свою стратегию борьбы со злоумышленниками.
Вы не относитесь ни к одной из названных категорий, но хотите лучше понять область кибербезопасности и/или управления рисками, используя доступные количественные методы.
Профессиональные количественные аналитики могут пропустить разделы, посвященные исключительно анализу. Профессиональные хакеры могут не читать разделы о безопасности. Мы часто будем рассматривать хорошо знакомые вам области с новой точки зрения или, наоборот, повторять очевидное, поэтому читайте так, как будет удобнее.
Одних технологий недостаточно
Нам необходимо реже проигрывать в борьбе с преступниками. Или хотя бы проигрывать элегантнее, а восстанавливаться быстрее. Многие считают, что для этого нужны более совершенные технологии. Они требуют больше инноваций от поставщиков в области безопасности, даже несмотря на то что частота нарушений при этом не сокращается. На наш взгляд, для успешного противостояния угрозам безопасности нужно что-то не менее (а может, и более) важное, чем инновационные технологии. И под этим «что-то» подразумевается более эффективный способ количественного рассмотрения рисков.
Новые инструменты для тех, кто принимает решения
Нам нужны специалисты, которые последовательно принимали бы оптимальные решения благодаря повышению качества анализа, а также знали бы, как справляться с неопределенностью перед лицом надвигающейся катастрофы. Чтобы этого достичь, требуется инструментарий, элементы которого иногда называют современными модными терминами, такими как прогностическая аналитика, но в целом он включает в себя и науку о принятии решений, и анализ решений, и даже надлежащим образом применяемую статистику.
Как устроена эта книга
Первая часть закладывает основу для рассуждения о неопределенности в области безопасности. Здесь сформулированы определения таких понятий, как безопасность, неопределенность, измерения и управление риском, а также объясняется опасность неправильного их понимания. Нами будет обоснована необходимость более совершенного подхода к измерению риска кибербезопасности и, если уж на то пошло, к измерению эффективности самого анализа рисков кибербезопасности. Кроме того, мы познакомим читателей с весьма простым количественным методом, который может послужить отправной точкой, даже если вам очень не нравится все сложное.
Во второй части подробно раскрывается последовательность шагов для реализации очень простой количественной модели. Мы опишем, как усложнить эту модель и использовать даже минимальное количество данных для ее совершенствования.
Наконец, в третьей части речь пойдет о том, что необходимо для внедрения рассмотренных методов на практике. А кроме того, мы обсудим влияние данной книги на всю «экосистему» кибербезопасности, в том числе на организации по стандартизации и поставщиков.
Часть I. Почему для оценки риска в сфере кибербезопасности необходимы более эффективные инструменты измерения
Глава 1. Самая нужная «заплатка» в кибербезопасности
Ничто так не обманчиво, как слишком очевидные факты.
А. Конан Дойл. Тайна Боскомской долины[2]
После 11 сентября 2001 года усиление мер безопасности вылилось в тщательные досмотры в аэропортах, черные списки пассажиров, появление воздушных маршалов и уничтожение лагерей подготовки террористов. Однако всего 12 лет спустя ФБР стало придавать особое значение совсем другой возникшей проблеме: киберугрозам. Директор ФБР Джеймс Б. Коми, давая 14 ноября 2013 года
1
мы ожидаем, что в будущем ресурсы, предназначенные для борьбы с киберугрозами, окажутся равны или даже превысят ресурсы, выделяемые на борьбу с терроризмом.
К такому смещению приоритетов нельзя не отнестись серьезно. Сколько организаций в 2001 году, готовясь противостоять угрозам, которые они считали основными в то время, могли бы представить себе, что киберугрозы не только сравняются с более традиционными террористическими угрозами, но и превзойдут их по степени опасности? А сейчас, на момент написания книги, это уже воспринимается как данность.
Следует признать, что люди, не имеющие отношения к миру кибербезопасности, могут подумать, что ФБР сеет семена страха, неуверенности и сомнений, преследуя политические цели. Но источников страха, неопределенности и сомнений, кажется, уже и так немало, зачем же тогда выделять киберугрозы? Для экспертов по кибербезопасности, разумеется, все вполне очевидно. Мы находимся под ударом, и ситуация, безусловно, станет еще хуже, прежде чем наступит перелом к лучшему.
Ресурсы при этом все еще ограничены. Поэтому специалисты в области кибербезопасности должны уметь эффективно определять отдачу от снижения риска. Неважно, удастся ли точно ее рассчитать, достаточно оценить, является ли выбранная стратегия защиты более рациональным вариантом распределения ресурсов, чем другие. Проще говоря, необходимо измерить и выразить в денежном эквиваленте риск и его снижение. Для этого специалистам не помешает инструкция по распределению ограниченных ресурсов для противодействия все возрастающим киберугрозам и использованию этих ресурсов для оптимального снижения степени риска. Поэтому здесь будут рассмотрены методы:
измерения самих методов оценки риска;
измерения степени снижения риска с помощью конкретного метода защиты, контроля, смягчения последствий или стратегии (использование более эффективных методов, как говорилось в предыдущем пункте);
постоянного и измеримого повышения эффективности применяемых подходов за счет использования более продвинутых методов, которые читатели смогут взять на вооружение, когда будут готовы.
Давайте теперь уточним, чем наша книга не является. В ней не говорится о технической стороне безопасности. Если вам нужна книга об «этичном взломе», вы обратились не по адресу. Здесь не будет обсуждений, как добиться переполнения стека, обойти алгоритмы шифрования или внедрить SQL-код. Если подобные вопросы и будут подниматься, то только в контексте рассмотрения их как параметров в модели рисков.
И все же не разочаровывайтесь, если вы являетесь техническим специалистом. Мы обязательно затронем детали аналитики применительно к безопасности. Взглянем на них с позиции аналитика или руководителя, пытающегося сделать наилучший выбор в контексте возможных потерь в будущем. А пока давайте оценим масштаб имеющейся проблемы, рассмотрим, как решаем ее сейчас, и наметим направление для улучшений, изложенных в остальной части книги.