Каледин Сергей - Планирование и управление производством и сбытом продукции в крупных компаниях

Шрифт
Фон

Сергей Каледин

Планирование и управление производством и сбытом продукции в крупных компаниях

Планирование и управление производством

Основой планирования производства и сбыта (реализации) продукции являются маркетинговые исследования и технические возможности предприятия.

К задачам планирования производства и реализации продукции относятся:

выбор варианта технологического процесса и процесса производства, которые могли бы обеспечить должный уровень издержек производства и качества продукции и гарантировать ее реализацию, получение прибыли;

планирование объема выпуска продукции, принятие решений о формировании портфеля заказов по отдельным номенклатурным позициям;

планирование производственной мощности, принятие решений о сохранении уровня или увеличении производственной мощности за счет «расшивки узких мест» или путем установления дополнительного оборудования;

планирование уровня кооперации, принятие решений о самостоятельном производстве полуфабрикатов и комплектующих изделий или закупки их у сторонних производителей;

планирование материальных ресурсов, принятие решений о выборе поставщиков, количестве и качестве и т. д.;

планирование реализации продукции, принятие решений о движении потоков изделий по всей распределительной логистической цепочке.

Последовательность планирования производства и реализации продукции показана на рис. 1.

В процессе составления плана производства продукции необходимо правильно выбрать применяемые в расчетах измерители объема выпуска продукции.

На практике широко используются следующие измерители продукции:

 натуральные измерители, выражающие физический объем конкретных видов продукции, служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителей и могут применяться лишь при выпуске однородной продукции. Они измеряются в таких единицах, как штуки, тонны, метры и т. д.;

 

условно-натуральные (агрегированные) измерители

, которые применяются для измерения натуральной продукции разных номенклатур единым агрегированным показателем, каковым является единый для данной отрасли условно-натуральный показатель. Измерение в условно-натуральных показателях требует:


разработки условно-натурального показателя (УНП). Этот показатель, как правило, выражается уровнем приведенной к простому труду (труду 1-го разряда) трудоемкости единицы репрезентативной продукции;

выражения всего объёма валового (товарного) выпуска в трудоёмкости простого труда. Для этого целесообразно разрабатывать коэффициенты перехода для каждой производственной операции и отдельного ассортимента продукции;


 

трудовые измерители

, которые характеризуют объем выпущенной продукции в нормо-часах (человеко-часах, станко-часах), нормо-рублях и являются базой для многих видов планирования (технико-экономического, оперативно-производственного, социально-трудового и т. д.) и основой для управления издержками производства на предприятии;

 

стоимостные измерители

, которые характеризуют объем производства продукции в денежном выражении и являются основой для сопоставления объема выпуска разнородной продукции.



При разработке производственной программы используются следующие понятия и показатели.

Номенклатура перечень или состав выпускаемой продукции по ее видам или наименованиям.

Ассортимент состав определенного вида (наименования) продукции по типам, сортам, маркам, размерам, профилям и т. д.

Готовая продукция полностью выполненные работы, соответствующие техническим условиям, стандартам, рабочим чертежам, договорам с потребителями, требованиям заказчиков, показателям качества и пр. Она может быть выражена в натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.

Товарная продукция готовая продукция и выполненные работы (услуги), предназначенные для реализации на сторону. Объем товарной продукции определяется в оптовых ценах предприятия по следующей формуле:




где Nтп объем товарной продукции в стоимостных показателях; Ni объем производства i-го изделия в натуральном выражении; Цi оптовая цена i-гo изделия.

Валовая продукция вся продукция, намеченная к выполнению в данный плановый период. Она включает товарную продукцию, изменение остатков незавершенного производства, соответственно, на начало и конец планового периода (НЗПн, НЗПк) и изменение остатков специальной технологической оснастки собственного производства, соответственно, на начало и конец планового периода (О

Планирование и управление производством и сбытом продукции в крупных компаниях

читать Планирование и управление производством и сбытом продукции в крупных компаниях
Каледин Сергей
Вниманию читателя представлен материал для высшей школы – финансовоэкономических ВУЗов по предмету «Планирование и управление деятельностью корпорации». В нем в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Планирование и управление производством и сбытом продукции в крупных компаниях». Предложенная и
Можно купить 349Р
Купить полную версию

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3