Другое дело, если бы он дал информацию о том, что собирается сделать. Но ощущение, что ему откажут в его решении, начнут отговаривать или как-то постараются изменить его нет уж. В детстве манифестора наказывают за его природу способность инициировать, а повзрослев они продолжают боятся. Есть страх, что если они расскажут кому-то, то столкнуться с отказом я не хочу, чтобы ты делал это. Тебе не позволено делать то, что ты хочешь.
Почувствуйте разницу манифестор на самом деле не спрашивает разрешения у других. Ему не нужно одобрение на свои действия. Манифестор лишь ставит в известность о том, что собирается сделать. Очень хорошая метафора. Манифестор грузовик, который едет и на его пути кто-то стоит. Манифестор не сворачивает в сторону, а лишь сигналит я еду, уходи с дороги. То есть манифестору нужно всего лишь предупредить, чтобы другие были в курсе его движения.
Мой друг, начальник цеха, потом рассказывал мне: если бы он сказал заранее, вообще не вопрос. Я бы нашёл замену, взял другого человека и обучал его, пока он делал документы в море. Как он мог так поступить?
Гнев и покой
Это ключи к процессу манифестора. У них нет никакой горечи и фрустрации по поводу своего процесса, но они дико злятся и раздражаются, когда получают сопротивление в отношении своей силы. Гнев это маркер, что манифестор делает что-то не то. Учитывая механику выражение энергии, всё в жизни манифестора связано с тем, что они инициируют. То есть они либо действуют, либо бездействуют.
Если манифестор действует и сталкивается с сопротивлением, как будто всё идёт против их решения в теле возникает гнев на окружающих. Какого чёрта вы мне мешаете? Это происходит из-за того, что окружение просто не знает о том, что нужно «отойти с дороги» и пропустить манифестора. Информирование в этом случае позволяет другим что-то предпринять в связи с решением манифестора подготовится к нему, осмыслить, как-то переварить, нанять нового сотрудника в конце концов.
То есть стратегия позволяет минимизировать сопротивление. Когда у других есть информация, они могут принять её к сведению и исходить уже из этого. Тогда вместо гнева почему они до сих пор стоят у меня на дороге, возникает другая химия покой.
По сути, покой для манифестора это когда он выражает свою силу, реализуя себя в инициировании без какого-либо сопротивления. Если что-то этому мешает, например другие пытаются взять контроль над манифестором, указывают что ему делать, ставят условия в отношении его силы или загоняют в рамки то это похоже на сдерживание бомбы стеклянной банкой. Сила удерживается, гнев нарастает, но взрыв неизбежен.
На тему управления гневом написано немало книг, придумано сотни техник и снято с десяток классных фильмов. Но гнев это не то, что нужно подавлять или контролировать. Это всего лишь реакция на то, что энергии мешают проявиться. Для манифестора это цель открыть в жизни силу (энергию) своего выражения (Горловой центр) и увидеть её влияние на мир.
Ра Уру Ху был манифестором, он ушёл в 2011 году, но влияние его инициации мы ощущаем до сих пор. Я пишу эту книгу, но я лишь передатчик его влияния дальше по фрактальной линии. Я поддерживаю это влияние своей энергией, а не оказываю своё. У меня нет по этому поводу никакого тщеславия.
Путин манифестор, он бросил вызов гегемонии Соединенных Штатов и мир затрещал по швам, как вам такое влияние? Оппенгеймер сделал атомную бомбу и это также изменило мир. Из-за его изобретения больше никто не вступает в прямое объявление войны ядерной державе, иначе миру конец. Каждое действие манифестора несёт огромное влияние, дело в масштабах. Кто-то оказывает его на всю планету, а кто-то всего на пару-тройку людей в своём окружении, но влияние всегда имеет место быть.
Внешний гнев, то есть, когда манифестору мешают проявится, ведёт к проблемам в социуме. Но есть также и внутренний гнев на себя. Когда манифестор сам подавляет свою силу, например, бездействует, когда от него наоборот требуется инициировать ситуацию. То есть страх взять ответственность за свою жизнь и боязнь действовать. Вместо естественной для своей природы способности выражать энергию, манифестор играет не свойственную ему роль: я подожду, когда меня пригласят в отношения или в работу. Я послушаю и сделаю то, что от меня хотят. Я не буду начинать что-то, так как другие будут против. Это всего лишь ментальное беспокойство, то есть разум, который боится последствий выражения внутренней силы.
Возвращаю вас к нашему двойному сознанию кристалл формы и личности. Форма обладает энергией и проявляет её, в то время как сознанию просто страшно, к чему это может привести. Сознательно пытаясь удержать в себе природу манифестора, гнев в теле приводит к физическим проблемам, которые разрушают форму.
Помните, что стратегия это лишь инструмент избежать влияния личности на жизнь. Если личность не вмешивается в работу формы, то энергия будет реализована наилучшим образом. Генератор работает и кайфует от своего дела. Проектор получает признание, а манифестор инициирует то, что должно быть инициировано. Если личность этому всячески мешает, то сама жизнь формы отвергается.
Манифестор не найдёт своё место и не получит свою жизнь, ожидая счастливого стечения обстоятельств или боясь чего-то, что он думает про себя. Он инициатор. Единственный тип, который не зависит от других. Манифестор абсолютно самостоятелен в своих действиях. Если он ждёт распознания чего-то, что может быть правильным для него или же вопроса, где он вдруг сообразит, что ему делать ну, в этом есть что-то глубоко неправильное. Тогда гнев всегда будет спутником, причиняющим боль и медленно отравляющим жизнь. А вспышки злости будут нести деструктивный характер, потому что энергия проявляется нездоровым образом, так как удерживалась внутри.
Решение манифестора
Кстати, есть большое заблуждение, в отношении манифестора. Инициация совсем не означает действовать из ума. Манифестор, который действует из ума инициирует ещё больше сопротивления и гнева в своей жизни.
Простой пример, представьте, что у нас есть манифестор с некоторым набором проблем на работе. Допустим он руководитель какого-нибудь подразделения в компании, у него есть люди в подчинении, и он решает вопросы в рамках своих обязанностей. То есть люди ожидают от манифестора его включённости в этот процесс, ждут или конкретных действий или решений от этих отказываемся, этим звоним и договариваемся и так далее.
Тут в голову влетает мысль/желание/идея пора в отпуск. Даже если он всех проинформирует, то объективно может быть не самое лучшее время компания в кризисе, конкуренты давят, проверки или ещё что. От манифестора ждут проявления его силы, его может за это и взяли на эту должность, а он в этот момент сливается. Тут информируй, не информируй, явно начальству и коллегам это не понравится.
Решение для манифестора приходит не из головы, что он как бы подумал и начал делать, а из тела. Способность инициировать это не осознанное умом действие. Это всегда некая ситуация, в которой манифестор должен принять решение, то есть происходит реакция тела и включение в действие или же нет. Манифестор не откликается на ситуацию, а исходит из неё. Например, его уволили это ситуация. Дальше он двигается из этой ситуации, решает её. Он звонит и ищет новую работу, открывает собственную компанию или продаёт недвижимость и переезжает в другую страну. Самое интересное здесь, что манифестор не обязательно знает, что ему делать. Это может открыться через его стратегию информирования других.