Рис. 4. Звезда архетипов в классическом обозначении
• архетип Императора (он же Хозяин, Автор, Наблюдатель) – это управляющая структура, тот самый рулевой из нашей лодки и нянечка-воспитательница из детского сада;
• архетип Воина – в наших метафорах он один из гребцов и хулиган в детском саду;
• архетип Шута – тот самый "баламут" и "хохотун";
• архетип Мага – это наш "умник";
• архетип Хранителя – упоминавшийся ранее "жадина".
Теперь, глядя на рис. 4, вспомним наши цели, наши ценности, наши задачи, роли, которые мы играем в своей жизни, и те роли, которые нам хотелось бы в ней исполнить. Если говорить о среднестатистическом россиянине, то, по моему опыту, его больше всего занимают следующие вещи:
• деньги;
• избавление от лишнего веса;
• приобретение каких-то вещей;
• избавление от болезней (да-да, обратите внимание, практически никто не хочет "быть здоровым", все хотят "избавиться от болезней") и так далее.
Итак, удерживая в уме свои ценности, цели, задачи, желания и стремления, посмотрим на звезду архетипов через призму характерных для каждого из них позиций:
• архетип Воина – это позиция вызова, борьбы, победы;
• архетип Шута – позиция веселья, эмоций, куража, "прикола", рассредоточенности;
• архетип Мага – позиция логики, интеллекта, логического рассуждения, решения задач, интриги, интереса;
• архетип Хранителя – позиция защиты, безопасности, избегания риска;
• архетип Императора – позиция мудрости, распределения обязанностей и ролей между остальными архетипами при решении задач.
У множества людей архетипы несбалансированы, и какой-то из них имеет решающее значение. На самом деле, главенствовать должен архетип Императора, но у большинства он попросту спит, тогда как все остальные "дети" создают хаос и бардак в "детском саду".
Нужно отметить, что архетипическую структуру имеют не только отдельные люди, но и коммерческие предприятия. Если посмотреть, какой архетип преобладает в личности генерального директора, то можно сразу понять, каков порядок вещей в компании и какое будущее ждет ее в ближайшее время и в долгосрочной перспективе.
Если у руля фирмы стоит генеральный директор с преобладающим архетипом Императора – все замечательно! Он четко распределяет роли между сотрудниками, виртуозно управляет персоналом, отлично контролирует ситуацию. При таком раскладе дела идут и всегда будут идти прекрасно.
Если у руля компании оказывается Шут – в ней будут вечный бардак и суматоха. Когда предприятием управляет Воин, то во всех подразделениях и на всех уровнях будет идти вечная война. Маг сделает дела настолько запутанными, что ничего нельзя будет разобрать, а Хранитель позаботится о такой безопасности, что о бизнесе лучше будет просто забыть.
Все это очень просто доказать. Вспомните знакомые вам фирмы и их руководителей, и вы очень быстро убедитесь в истинности моих слов.
Все то же самое справедливо и для каждого конкретного человека. Архетип, превалирующий в личности человека, и будет определять вектор его жизни.
Теперь давайте представим себе типичную ситуацию среднестатистического человека. Он живет стихийной жизнью, в которой многое хотел бы упорядочить. Но, с другой стороны, он желает чего-то нового, а значит, ему нужно идти в зону неизвестного, то есть в хаос. И таким образом человек постоянно сталкивается с бесконечным дуализмом, который рвет его изнутри на части, доводит до исступления, а иногда ему в буквальном смысле слова "сносит крышу".
Что же делать в такой ситуации? Нужно воспользоваться основанными на архетипах и давно проверенными стратегиями эффективности.
Обращаю ваше внимание, что принципиально эти стратегии подходят для управления как собой, так и другими людьми, а также компаниями. Когда вы поймете, как они работают, и научитесь ими пользоваться, то сможете справиться и с собой, и с подчиненными – концептуально здесь никакой разницы нет.
Знайте, что существуют две стратегии: стратегия сверхэффективности и стратегия мудрости. И нам потребуются обе.
Стратегия эффективности необходима для того, чтобы достигать целей максимально быстро и с минимальными усилиями. Стратегия мудрости – для того, чтобы все то, чего мы достигаем, делало нашу жизнь полноценной и качественной. Ибо слишком много на свете людей, которые много чего достигают, но качество их жизни ничуть не улучшается, а, наоборот, постоянно падает.
Рассмотрим эти стратегии последовательно.
1.2. Стратегия вашей сверхэффективности
Предположим, у нас есть задача или цель. Безусловно, в ней есть определенный смысл, который мы усматриваем, представляя желаемый результат. Смысл отвечает на вопрос о том, зачем нам все это нужно и почему мы это делаем, – так принято считать. Но на самом деле смысл выполнения той или иной задачи в другом.
Постарайтесь понять следующую критично важную вещь: подлинный смысл выполнения той или иной задачи заключается в энергии, которая поглощается и отдается при ее выполнении. Звучит несколько необычно, но это так. Разумеется, конечный результат решения задачи (до стижения цели) тоже важен, но без отдачи и поглощения нужного вида энергии ничего не получится, и все потеряет смысл.
Вы решите поставленную задачу или достигнете поставленной цели только в случае, если определите, какой архетип должен оказаться превалирующим и какова доминирующая энергетика данной ситуации. Если вы правильно ответите на данный вопрос и воплотите ответ в жизнь – все получится.
Если не сможете – не обретете ничего, кроме проблем и неудач.
Прямо сейчас подумайте о самой главной задаче на сегодняшний день и скажите, какова ее доминирующая энергетика. Борьба и война или кураж и прикол? Интрига и потрясающе придуманная комбинация или уход в безопасность и избегание риска? Определив это, вы поймете, какой из архетипов на время решения этой задачи должен занять доминантное положение в вашей личности, получить и отдать максимальное количество энергии.
Итак, в чем энергетический смысл вашей задачи?
Если сейчас вам нужно отточить мастерство борьбы и вой ны – включайте и задействуйте архетип Воина. Если развить чувство юмора и научиться не принимать все близко к сердцу, справляться с ситуацией без инфаркта – включайте Шута. Если прокачать мозги и поупражняться в придумывании различных схем и комбинаций – вам нужен Маг. А если попытаться минимизировать риск и выйти из положения с минимальными последствиями – изберите роль Хранителя.
Повторю эту очень важную мысль: если вы все сделаете правильно с точки зрения энергетики и архетипов, то сможете добиться решения любой задачи и достичь любой цели. Если нет – ничего не получится.
Для наглядности приведу еще одну метафору. Допустим, вы сидите за рулем шикарного мощного автомобиля. Вы знаете, какие педали нужно нажимать, куда крутить руль, как справляться с коробкой передач. Но прежде чем вы вставите ключ в замок зажигания, надо ответить на очень важный вопрос: есть ли в баке топливо? И если да – такое ли оно, которое нам нужно?
Постановка целей, составление плана их достижения, выявление задач и т. д. – это как раз и есть то самое "кручение руля и нажатие на педали". Но если в баке пусто или вместо бензина там вода – автомобиль не поедет, несмотря на то что вы правильно поворачиваете ключ, правильно крутите руль, правильно нажимаете на педали!
В этом и заключается решение той загадки, с которой мы начали данную главу. Вот почему вам не помогают тренинги, семинары и книги, несмотря на то что вы прилежно выполняете все, что они предлагают. Еще раз представьте мысленно наш автомобиль, и все станет ясно: вы все делаете правильно, но машина не едет. И не поедет, ведь топливо либо отсутствует, либо вам не подходит.
Что в нашей метафоре олицетворяет топливо? Безусловно, энергетику архетипов!
Теперь нам становится понятно, почему человек, в котором доминирует архетип Хранителя, никогда не сможет по-настоящему разбогатеть. Дело в том, что деньги приходят при реализации архетипов Воина, Мага и Шута, задача Хранителя – сберегать нажитое, а не зарабатывать.
Чтобы заработать, надо реализовать указанные архетипы – нужны идея, комбинация (Маг), усердная работа (Воин) и эмоционально правильное восприятие реальности (Шут). И только потом, когда результат достигнут, его нужно сберечь и закрепить – тогда и только тогда в дело должен включаться Хранитель!
И это относится не только к деньгам, но и к решению любой другой задачи, которая приходит в нашу жизнь.
Сложность восприятия концепции архетипов и работы с ней заключается в том, что ее нужно понять, осознать и принять на уровне ощущений. Это принципиальный момент – надеясь на рациональное восприятие и действуя исключительно логикой, вы тут мало чего добьетесь. Необходимо внутреннее слияние с этой концепцией.
Как только в вашу жизнь приходит новая цель или задача, первое, что надо сделать, – это задать себе вопрос: что меня реально привлекает в решении данной задачи?
Вас привлекает кураж и прикол, связанный с ее выполнением? Если так – действуйте с использованием архетипа Шута. Видите в этой задаче вызов? Включите архетип Воина! Эта задача – инструмент развития ваших мозгов? Вам нужен Маг. Вы поняли.