Константин Шереметьев - Как стать умнее стр 8.

Шрифт
Фон

Эта ошибка очень распространена. Причина в том, что в школе и в институте упор делается на решение учебных задач. Там ваша личность не важна. Сумма углов треугольника будет равна 180 градусов независимо от вашего настроения.


А вот жизненные задачи не просто зависят от вашего состояния, но даже хуже. В расстроенных чувствах вы можете не только не решить проблему, но еще и усугубить ее.


Правильный подход только один. Начиная мышление, вы начинаете его с самого себя.


Перед началом решения проблемы задайте себе вопросы:


- Насколько лично вам это интересно?

- Насколько вы готовы вложиться в это?

- Будет ли вам интересен не только результат, но и движение к нему?


Иначе может получиться следующее. Вы приходите на пляж со своим приятелем. Он раздевается, и вы с удивлением видите накачанные бицепсы, могучие плечи и плоский с плитками живот.


– Как это тебе удалось? – спрашивает вы.

– Я хожу в отличный тренажерный зал, – отвечает он.


Вы тут же решаете пойти с ним. Придя в зал, вы видите кучу крепких парней, которые поднимают штангу, машут гантелями, приседают с блинами. Они могучие, красивые, с великолепными рельефными телами. Вам все это нравится, и вы думаете: «Я скоро буду таким же, как они! Разденусь на пляже – и все ахнут!»


Но как только вы реально начинаете поднимать это тяжелое железо, когда у вас начинает болеть все тело от нагрузки, когда пот заливает глаза, и начинают дрожать ноги от нагрузок, то ваше желание продолжать резко уменьшается. Вы только ждете, когда все это кончится, а потом на подгибающихся ногах плететесь в раздевалку.


К тому же когда вы пытаетесь общаться с крепкими ребятами, и они возбужденно обсуждают тренировочные программы, диеты, считают калории, то вас это как-то совсем не трогает.


Помучившись месяц, вы подходите к зеркалу и с ужасом видите, что ничего не изменилось: мышц как не было, так и нет, живот как висел арбузом, так и висит. Только добавился измученный вид. Получается, что ваши мучения пропали зря.


Особенно ужасная картина, если человек вообще о себе не думает, а просто берет некоторый чужой рецепт жизни и пытается подгонять себя под него.


Например, он может взять такой рецепт: «Главное – это много работать и заработать много денег». В этом случае человек готов работать день и ночь. Он работает на двух работах, берет сверхурочные. Все свои силы и здоровье вкладывает в бесконечные крысиные гонки. Скорее, еще скорее. Отдыхать некогда, болеть некогда. Суетится, суетится, сжигает всю энергию, а кому все это нужно – неизвестно. Тянул лямку до пенсии, заработал кучу денег, но – ни здоровья, ни любимой, ни радости жизни.


Отключение интеллекта


Но и это еще не все. Самый лучший ваш план может рухнуть еще и потому, что ваш интеллект может отключиться. Это похоже на то, как в вашей квартире отключается свет. Сразу становится темно, выключаются телевизор, компьютер, холодильник и непонятно что делать.


Поэтому нужно знать причины отключения интеллекта. Природа встроила запасной механизм управления человеком специально для опасных ситуаций. Если вы идете по темному лесу и где-то хрустнула веточка, то лучше испугаться и не идти на всякий случай. Вдруг там опасный зверь.


Запасной механизм – это эмоции. Запомните правило:


Эмоции отключают интеллект.


Поэтому вы должны следить, что в тот момент, когда вы собрались решать задачу, вы были спокойным. Иначе отложите задачу до того момента, пока не успокоитесь.


Проще всего успокоиться в том момент, когда вы чувствуете, что управляете ситуацией. Само чувство контроля весьма приятно. Поэтому в любых сложных ситуациях всегда следите за своим душевным состоянием. Помните, что если вы впадете в панику, то дальше будет только хуже.


Задание 10. Проверка на интерес

Теперь просмотрите ваше решение, которое вы сделали на предыдущем этапе и запишите ответы на вопросы, которые были заданы в этой главе:


- Насколько лично вам это интересно?

- Насколько вы готовы вложиться в это?

- Будет ли вам интересен не только результат, но и движение к нему?

11. Сила работающих моделей


Теперь переходим к оценке ваших решений. Допустим, вы долго думали, и что-то придумали. Как оценить, насколько ваше решение будет успешным?


Есть простой способ оценить успешность, о котором мало кто догадывается. Несмотря на кажущуюся простоту, он весьма эффективен, поэтому возьмите его на вооружение.



Прием «По аналогии»

Этот прием называется «По аналогии». Люди вокруг вас все время что-то предпринимают. Иногда у них получается, иногда – нет.


Суть приема:


Чтобы оценить успешность ВАШЕГО решения,

вам нужно подобрать аналог ЧУЖОГО УСПЕШНОГО решения.


Проблема в том, что все предусмотреть невозможно. Именно поэтому самые прекрасные планы рушатся из-за мелочи, которую не предусмотрели.


Поэтому ищите готовые работающие рецепты. Ничего не делайте с нуля. Самое умное, что вы можете сделать – это найти готовую работающую модель, которую вы можете с небольшими изменениями применить в своем случае.


(Маленькая поправка. В этом правиле есть одно исключение – это наука. Если вы занимаетесь наукой, то тогда все приходится делать с чистого листа. Но в жизненных ситуациях придумывать что-то с нуля – это нонсенс.)


Возьмем мобильный телефон. Это потрясающее изобретение двадцатого века, которое изменило мир. Вы можете использовать мобильный телефон так, что он будет работать на вас, и так, что он будет работать против вас.


Посмотрите, как используют телефон успешные люди. Они выработали интересное правило: «Мобильный телефон нужен, чтобы Я МОГ ПОЗВОНИТЬ в любой момент, а не чтобы МЕНЯ МОГЛИ ОТВЛЕЧЬ в любой момент». Поэтому, как правило, успешные люди стараются не давать номер своего телефона и выключают его, когда заняты.


Неудачники же наоборот. Держат свой мобильный включенным круглосуточно и бросаются отвечать на звонок, что бы ни случилось.


Чтобы еще повысить свою эффективность, изучите дополнительные возможности телефона.


Один из примеров. Практически в каждом мобильном есть встроенная фотокамера. Подошли к какому-нибудь магазину – щелкните на камеру вывеску с часами работы. В будущем это может сэкономить вам время.


Еще лучше, перейдите на карманный компьютер. С ним вы можете сделать десятки удивительных вещей, которые еще тридцать лет назад показались бы чудом.


Даже если вам это кажется трудным, то подумайте вот над чем:


Один раз освоив работающую модель,

вы можете пользоваться ей всю жизнь.


И наоборот. Если вы пользуетесь неработающей моделью, то вы все время будете спотыкаться на одних и тех же ошибках. Именно в этом кроется секрет беспомощности людей в различных вопросах. Кто-то не может в незнакомом городе ориентироваться, кто-то – на сцене выступать, кто-то – компьютер освоить. И думает, что это навсегда. Если так думать, то так и будет.


Не получается? Где-то есть ошибка. Найдите ее и исправьте.


Самое большое отличие умных людей в том, что они постоянно советуются, спрашивают, ищут специалистов в своей области, изучают опыт других людей.


Когда вы ищете работающие модели, учтите, что вы должны искать правильные источники информации, то есть вы можете слушать, смотреть, общаться только с теми людьми, кто сам что-то реально делает в жизни. Если вас интересует, допустим, как правильно готовить плов, вы общаетесь с тем, кто приготовил плов так, что вам понравилось. Тогда вы просите рецепт.


А если вы верите, что человек умеет готовить, но сами этого не пробовали, то следовать этому бессмысленно.


Точно так же про бизнес читать надо только тех, у кого есть бизнес, а не какие-то измышления о нем. Потому что большинство таких разговоров про бизнес идет от людей, которые бизнесом никогда не занимались.


В большинстве книг по бизнесу полно абсолютной ерунды, которую читать не стоит. Причина в том, что эти книги пишутся не бизнесменами, а журналистами, которые сами не организовали ни одной фирмы. Например, в одной журналистской фирме было написано, что в основе больших денег лежат крупные изобретения. Ничего не может быть дальше от истины. Большинство миллионеров делают свои состояния на абсолютно скучных и рутинных товарах типа средств от комаров или жидкостей для чистки ковров. Дело не в изобретениях, а в грамотной организации бизнеса.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке