Метод помидора очень похож на такие гибкие методики программирования, как Scrum и XP, только работает на «микроуровне». Как будто ты – команда из одного человека, которая выполняет 25-минутные итерации. Разница в том, что в гибких методологиях под скоростью обычно понимают то, сколько работы делается в расчете на одну итерацию, а в методе помидора скорость – это количество помидоров в день. Вы успеваете переделать много дел, фокусируясь не на том, чтобы их сделать, а на самой фокусировке!
Штаффан, спасибо тебе за то, что познакомил меня с методом помидора! Я рад видеть, что этот метод становится все более популярным, потому что это еще один очень полезный инструмент для арсенала гибких методологий.
Ах, да – о самой книге: если вы уже достигли безупречной дисциплины и эффективности, она вряд ли будет вам полезна. Если вы на другом краю – то есть совершенно лишены дисциплинированности, – вы, вероятно, не справитесь даже с тем, чтобы дочитать эту книгу до конца, не говоря уж о том, чтобы применить изложенные в ней принципы. Впрочем, вероятнее всего, вы находитесь где-то посередине, подобно большинству из нас. В этом случае примите мои поздравления! Книга Штаффана не только поможет вам подняться на новую высоту, но и сделает ваше путешествие приятным, развлекая вас великолепными рисунками и историями из жизни. Наслаждайтесь!:o)
(Возвращаюсь назад, чтобы немного отшлифовать текст…)
(Дз-з-з-зынь! X. Для первого наброска более чем достаточно – можно отправлять Штаффану.)
Хенрик Ниберг,наставник по гибкому и бережливому процессу разработки, Crisp, Стокгольм,член совета директоров Agile Alliance,автор книги Scrum and XP from the Trenches 2009 г.Глава 1
Одно дело в каждый отрезок времени
О’Гурчик и Арти Шок в баре
О’Гурчик: Как сегодня поработалось?
Арти Шок: Кошмар. Ничего не закончил.
О’Гурчик: Почему «кошмар»? Тебе нужно было что-то закончить?
Арти Шок: Конечно, нужно! Я должен был доделать и сдать новую функцию печати. Я планировал разобраться с ней сегодня.