Как принимать решения
Вы хотите знать, как правильно принимать управленческие решения? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Тогда эта книга для вас Один час – и вы в курсе всех самых полезных методов принятия решений. Интерактивный подход в изложении материала
Как управлять временем (Тайм-менеджмент)
Эта книга для тех, кто хочет эффективно управлять своим временем Один час– и вы в курсе, как сделать ваш день максимально продуктивным, успевать сделать все важные дела и при этом иметь достаточно времени для отдыха Результат: вы все делаете правильно, опережая других и в работе, и в жизни Лучшие те
Религия и духовность, Саморазвитие, саморазвитие / личностный рост, практическая психология, тайм-менеджмент
Как управлять персоналом
Вы интересуетесь управлением людьми или заняты в этой сфере? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать всю необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Один час – вы в курсе всех самых полезных методик упра
Маркетинг на машине времени или детская болезнь новизны в маркетинге
Маркетинг на машине времени, или Детская болезнь новизны в маркетинге Традиционно работа маркетологов состоит из исследований и креативных разработок Первую работу можно счесть более скучной и рутинной, зато на второй можно вдоволь оттянуться и дать волю творчеству Пословица гласит, что в Греции всё
Как управлять проектами
КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ Если на протяжении долгого времени понятие проекта рассматривалось как совокупность документации по возведению сооружений, строительству зданий и иному, то за последние годы оно значительно расширилось Развитие данной отрасли оказало чрезвычайно благотворное
Телефонные продажи - сценарный подход
Телефонные продажи: сценарный подход Это вторая статья, посвященная телефонным продажам Рассмотрим классическую информационную модель Shannon и Weaver (Рис. 1) В предыдущем номере мы в большей степени остановились на нюансах, связанных с отправителем В данной статье мы остановимся на компоненте «соо
Реструктуризация - в поисках идеальных форм
Реструктуризация: в поисках идеальных форм Зачем нужна структура? Когда огромная, по меркам отрасли, компания, в которой я сейчас работаю, только появилась, а это было более 10 лет назад, в ней работало 6 человек, из которых трое были грузчиками Остальные трое (будущий совет директоров) по необходим
Телефонных продаж не бывает, но они работают
Телефонных продаж не бывает, но они работают! Некоторые гуру менеджмента считают, что «телефонных продаж не бывает» Вот и Том Хопкинс[1] , например, полагает, что «пятый шаг телефонной продажи – это встреча» То есть телефонным продажам придается сугубо вспомогательное значение по отношению к личным