Знакомо? Это все Швайнехунд. Личин у него превеликое множество. Имя им Легион.
Давайте поговорим об основных его уловках более подробно.
1. Ограничивающие (негативные) убеждения
Наши убеждения и представления часто являются ловушкой, ограничивающей наши возможности.
Альберт Эйнштейн
Вот уж если у Швайнехунда и есть где разгуляться, так это здесь! Тут у него огромный простор для творчества. Я не считаю целесообразным здесь подробно описывать все существующие негативные убеждения и причины их возникновения. Об этом можно написать целую книгу и, скорее всего, она будет совершенно бесполезной.
Одно только понимание этого вопроса ничем вам не поможет. Есть такое выражение Понимание приз для идиотов. В смысле, ну, понял ты, откуда что берется, а дальше что? Какая тебе от этого практическая польза? От одного только понимания ничего не произойдет. Для этого необходимы какие-то решения и действия.
Об этом очень точно, хотя и в несколько вольной, как по мне, манере, написал Виктор Пелевин в книге Священная книга оборотня:
Находясь в жопе, ты можешь сделать две вещи. Во-первых постараться понять, почему ты в ней находишься. Во-вторых вылезти оттуда. Ошибка отдельных людей и целых народов в том, что они думают, будто эти два действия как-то связаны между собой. А это не так. И вылезти из жопы гораздо проще, чем понять, почему ты в ней находишься. Почему? Вылезти из жопы надо всего один раз, и после этого про неё можно забыть. А чтобы понять, почему ты в ней находишься, нужна вся жизнь. Которую ты в ней и проведешь.
Ограничивающих убеждений, привычек, комплексов у нас с вами превеликое множество.
Я попытался сделать список самых основных:
лень;
откладывание на потом (прокрастинация);
страх действия;
страх перемен;
страх потери;
страх неизвестности;
страх смешно выглядеть;
паника;
мне это уже поздно;
мне это еще рано;
чувство вины;
отсутствие цели;
отсутствие понимания, для чего живете;
неуверенность в себе;
заниженная самооценка;
отсутствие мотивации;
отговорки;
безволие;
недисциплинированность;
расфокусировка;
стеснение;
избегание ответственности;
забывание поставленных задач;
забывание интересных идей;
неумение планировать;
неумение расставлять приоритеты;
барахтанье во второстепенных делах;
оправдания;
обвинения;
суетливость;
саботаж;
автоматизм;
незавершённые дела;
сниженная энергетика;
зависимость от мнения окружения;
непонимание, что делать;
внутренний дисбаланс;
негативные мысли;
малодушие;
негативный внутренний разговор;
неудовлетворенность собой;
неудовлетворенность окружением;
депрессивные состояния;
психология жертвы.
И это далеко не полный список ограничивающих убеждений, которые нам присущи. Они могут возникать в любой период жизни под влиянием какого-то негативного опыта. Мы его запоминаем и, снова попав в аналогичную ситуацию, ожидаем подобного развития. И залипаем на этом.
Формируется определенный поведенческий стереотип, именуемый негативное убеждение.
Ведь, казалось, можно было и не залипать, а просто, забыть этот опыт, как мы забываем многое другое. Но этого, как правило, не происходит. Интересно почему, не правда ли?
А все дело в том, что наш разлюбезный заклятый друг Швайнехунд старается не дать нам об этом забыть, чтобы в результате возникла устойчивая нейронная связь и, как следствие, ещё одно негативное убеждение пополнило его и без того обширный арсенал.
Считается, что большинство наших комплексов возникают в детстве. Почему так? В детстве что случается больше негативных ситуаций, чем во взрослой жизни? Совсем нет. Как раз наоборот. Да и детство значительно короче взрослой жизни. Но если рассматривать это через призму концепции о Внутреннем Швайнехунде, то многое становится понятно.
Детский разум значительно менее стабилен, чем взрослый, с очень слабым критическим мышлением, и значительно больше подвержен программированию. Он как пластилин. Можно лепить что угодно. Вот Швайнехунд и лепит. Записывает на него свои программы и внимательно следит за тем, чтобы они не стерлись. Благодаря чему эти программы замечательно приживаются в детских головах.
В результате мы и получаем на выходе кучу комплексов и прочих негативных убеждений, родом из детства, которые очень живучи и трудно устраняемы.
2. Неосознанность
Пока ты говоришь совсем не то, что думаешь, слушаешь совсем не то, во что веришь, и делаешь совсем не то, к чему расположен, то все это время и живешь совсем не ты.
Сунь Цзы
Это также один из мощнейших инструментов Внутреннего Швайнехунда. Он всеми силами старается обеспечить людям пребывание в состоянии неосознанности, в спячке. Человеком в таком состоянии очень легко руководить.
Это очень хорошо знали диктаторы и тираны. Они делали все для того, чтобы оболванивать свой народ. Серой массой управлять намного легче.
Швайнехунд также в курсе и прекрасно пользуется этим. Здесь ему весьма способствуют его верные помощники СМИ и токсичное окружение.
Осознанный человек, в моем понимании, это тот, кто, в первую очередь, точно знает ответы на Главные Вопросы:
Кто я?
Зачем я здесь?
Куда я иду?
Что и для чего я делаю в настоящий момент?
В свое время я для себя составил была в том необходимость систему классификации людей по такому параметру, как степень осознанности.
Я решил, что будет уместно ею с вами здесь поделиться.
1. Спящие.
Это высшая степень неосознанности, режим существования по автоматическим алгоритмам, состояние биороботов. Активность проявляется на уровне рефлексов амебы: есть раздражение есть ответ. Нет раздражения мышление отключено, состояние автоматизма, то есть спячки. В подобном состоянии пребывает, увы, большинство людей на земле. Серая инертная биомасса, уж извините за неприятные слова. Таких около 80%.
2. Пробудившиеся.
Пребывают в разной степени пробуждения, от первых проблесков до уверенного бодрствования. Это люди, которые либо уже осознали, либо только начинающие осознавать, что с их жизнью что-то не так, что дальше так жить нельзя, что нужно что-то делать, что-то менять. Они пока еще не знают, что менять и как, но уже начинают искать ответы, искать варианты и способы. Дошли до этого сами (что реже), либо под влиянием какого-либо внешнего воздействия (что чаще). Дальнейшая их судьба зависит от того, в какое окружение приведут их поиски. Есть риск повторного засыпания. И он достаточно высок. Этих около 15%.
3. Осознанные.
Рождающиеся лидеры. Уже точно знают ответы на главные вопросы, в каждый конкретный момент времени точно осознают, что и зачем они делают. Имеют свои четкие, прописанные цели и не менее четкую программу их достижения. Умеют наблюдать за собой со стороны. Осознают свой потенциал. Готовы организовывать людей из Пробудившихся и вести их за собой. Риск повторного засыпания минимален, но существует. Возможен в случае мощного внешнего воздействия, например, долговременное пребывание в деструктивном токсичном окружении. Их около 4%.
4. Посвященные.
Уверенные, сильные Лидеры. Сверхлидеры. Знают не только ответы на главные вопросы и пути достижения своих целей, но и владеют мастерством, как обучить этому других людей. Знают, как помочь Пробудившимся поскорее стать Осознанными, а Осознанным Посвященными. Очень охотно занимаются этим и уделяют этой деятельности очень много времени. Риск повторного засыпания отсутствует полностью, так как факторы, способные это вызвать, не могут возникнуть в их картине мира даже в принципе. Они сами создают свой мир и управляют всеми процессами, там происходящими. Этих около 1%.