Представьте, что карьера это живой организм. Он видит, чувствует и понимает.
Как думаете, как себя чувствует субъект, которым глубоко не заинтересованы?
Это может проявляться и противоположным образом: например, в котором люди не видят своей ценности?
Вопросы предназначения, дела жизни и самооценки лежат в этой области.
Если вы поймете, кто вы, вы должны уметь отстаивать себя, свои ценности, таланты и свое видение до конца. Есть некоторая ответственность в том, что заложено в вас как человеке. Во множестве духовной литературы говорится о том, что таланты, которые заложены в вас, в последнюю очередь принадлежат вам, а в первую этому миру. А вы всего лишь проводник, ответственный за проявление таланта в мире. Поймите глубоко эту мысль, она открывает такие понятия, как служение, смирение, смелость и волю.
Это также значит, что вы должны научиться слушать себя.
Представим, что вам предложили войти в неоплачиваемый (и немного странный для большего количества людей) проект, который на первый взгляд не кажется вам нужным (ни по стеку работы, ни по перспективам). Однако вы все же испытываете интерес к этому проекту и в некотором смысле ваша интуиция подсказывает, что вам стоит вовлечься в него.
Я не утверждаю, что вы войдете в проект, например, если это стартап, и он сразу же станет единорогом. Хотя это тоже может быть. Дело в том, что этот проект может стать связующим звеном в дальнейшей вашей успешной карьеры: люди, опыт или что-то еще могут сыграть ключевую роль.
Почему вам вообще предложили стать его участником?
Почему это предложение имело место быть?
Да, иногда мы сталкиваемся с ситуациями и предложениями, чтобы научиться говорить нет. То есть все очень неоднозначно.
И именно поэтому я предлагаю смотреть на карьеру с философской точки зрения. Здесь нет правильных ответов, но умение слушать и слышать себя, смотреть на ситуацию с разных сторон могут открыть понимание себя и карьеры в новом ключе.
Сенека в серии нравственных писем своему другу Луцилию делится изречением Эпикура:
Стань рабом философии, чтобы добиться подлинной свободы.
По его словам, само рабство у философии и есть свобода.
Я не только согласна с этим, но думаю, что можно применить и к взгляду на карьеру.
Одна из важных составляющих реализации карьеры это свобода.
Свобода в жизни, свобода быть собой.
Умение философски смотреть на нее не является легкомысленным, наоборот, дает новые перспективы в ее реализации.
Такой взгляд открывает больше возможностей. И если чему-то мы и должны подчиняться, то не начальнику, условиям, а лучше чему-то более возвышенному, как философия.
1.3. Саморефлексия
Стало очевидно, что фундамент построения карьеры, своего бизнеса в глубоком понимании себя и мира вокруг себя.
В последствии умение анализировать себя, свои поступки, ошибки и правильные действия (если в целом есть смысл говорить о таких формулировках, но об этом позже), будут главным двигателем вашего перехода от одного этапа к другому, или вашего роста.
Не зря философским и духовным вопросам я выделила целую главу, это наша с вами опора.
Что касается правильных и неправильных действий, то безусловно, мы вправе делать оценку им в прошлом или настоящем, чтобы улучшить что-то в себе или процессах.
Но в то же самое время, как говорил мой любимый поэт Руми, Ваши ошибки тоже могут привести Вас к правде.
Так называемые ошибки, или неправильные действия, могут стать причиной желаемых результатов.
Но об этом уже лучше почитать в других источниках.
Например, в духовной литературе или в научных работах физиков.
2. Женщины и STEM
Итак, мы переходим ко второй главе.
В которой изучим всё, что связано с присутствием женщин в таких направлениях, как STEM.
STEM подразумевает под собой вопросы науки, технологий, инженерии и математики.
Это направление, которое в целом включает в себя, можно сказать, IT, в современном понимании, или просто самые передовые технологии.
В данной главе мы не ставим задачу изучать статистические данные, изучать какие-то разности показателей в технологиях, связанных с гендерным неравенством, напрямую.
Такая статистика есть, безусловно; хотя её и не так много, но тем не менее она есть.
И задача книги, этой главы, в частности, скорее в том, чтобы дать определенные советы, которые помогут женщинам чувствовать себя гармонично и становиться успешными в сфере технологий.
В связи с этим мы ставим задачу раскрыть больше какие-то философские концепты, глубинное понимание вещей, нежели изучение положения дел статистического характера.
Сегодня всё больше и больше появляется организаций, которые ставят перед собой такие цели посчитать, посмотреть, основываясь на данных, как устроена разница между рынком труда в гендерных направлениях, между мужчинами и женщинами.
Это происходит как в рамках микроорганизаций, так и на государственном уровне.
Женщины выражают инициативу создания таких исследований и успешно их выполняют.
Рассказывают, что может показать аналитика, какие разности, какие показатели, у нас есть, в контексте карьеры и профессиональных вопросов, в сферах технологий и других.
Поэтому наша задача это раскрыть концептуальные вещи.
Раскрыть смысловые загадки.
И дать ключи.
К ответам, на которые иногда нельзя найти ответы даже с помощью данных.
2.1. Гендерный разрыв и почему важно его сокращать
Если кто-то из вас работает в мегаполисе, то вряд ли вам будет казаться, что в индустрии STEM есть сильный гендерный разрыв.
В крупных компаниях и городах, признаюсь, я не чувствовала такой тенденции. Конечно, парней в IT больше.
Но что здесь важно посмотреть на статистику.
Она ошеломляет, особенно исходя из того, что данные относятся к развитым странам.
Так почему же это важно?
Почему в действительности женщины нужны в IT?
Что неуместного в том, что в индустрии STEM больше мужчин?
На самом деле в самом гендерном неравенстве, конечно же, нет ничего плохого.
Вся мысль гендера и IT не относится к феминизму никак, если вдруг у вас возникли подобные мысли.
Я не изучала нейробиологию, но, по словам уважаемой мною Татьяны Черниговской, в чем-то мозг мужчин работает более эффективно, а в чем-то женский.
Одним словом, могу предположить, что что-то мы, девушки и женщины, по своей природе можем делать не просто лучше, а иначе.
Иначе смотреть на одни и те же вещи, видеть что-то другое, предлагать другие идеи, отличные от того, что могли бы генерировать мужчины.
И здесь, на мой взгляд, зарыта основная суть ответа.
Женщины нужны в STEM, IT для нового, свежего взгляда на технологии.
Для развития и ускорения темпов роста.
2.2. Технические навыки
Самое главное, что стоит понять, для карьеры в STEM / IT начинайте с базы.
Изучайте математику, читайте научную литературу, смотрите фильмы и сериалы, которые помогут вам лучше понять предметную область.
Количество бесплатных курсов в открытом доступе по азам математики, аналитике, любым из языков программирования множество сегодня в сети.
Математика, статистика, законы физики, биологии и др. должны стать вашим фундаментом, если таковыми еще не являются.
Даже если Вы Project manager стоит обязательно наращивать базу понимания природы вещей с технической стороны.
Если у вас уже есть сильный технический бэкграунд (например, Вы окончили технический ВУЗ с красным дипломом), тогда, безусловно, Вам стоит развивать мягкие навыки.
Мягкие навыки сильная сторона для нас, девушек и женщин, в технологичных сферах.
Об этом давайте поговорим более детально.
2.3. Мягкие навыки