Том Батлер-Боудон
Уоррен Беннис. «Как становятся лидерами» (1989)
«То, что касается лидеров, так или иначе, верно и для каждого из нас. Только если мы знаем, из чего мы сделаны и что хотим из этого сделать, мы можем начать жить и должны сделать это, несмотря на невольный заговор против нас людей и событий».
В двух словахПодлинное лидерство проистекает из полного выражения человеком своего уникального потенциала.
В схожем ключеАвраам Линкольн (и Дональд Т. Филлипс) «Линкольн о лидерстве»
Элеонора Рузвельт (и Робин Гербер) «Лидерство в стиле Элеоноры Рузвельт»
Эрнест Шеклтон (и Марго Моррелл и Стефани Каппарелл) «Способ Шеклтона»
Беннис значительная фигура в теоретических исследованиях лидерства, популяризовавшая эту тему своими бестселлерами. В 1985 году он был соавтором книги «Лидеры», основанной на наблюдениях и интервью 90 американских лидеров, начиная от астронавта Нейла Армстронга и заканчивая основателем компании «Макдоналдс» Реем Кро-ком.
Вывод, сделанный в этой книге: лидерство гораздо важнее, чем мы думаем, хотя ему можно и научиться.
«Лидеры» это классика деловой литературы, анализирующая природу лидерства, в то время как книга «Как становятся лидерами» более личная. Она спрашивает читателя, как можно сделать лидерство способом существования, когда мир вокруг полон перемен. Она плод более глубокого диалога с меньшим числом людей их всего 28, включая кинорежиссера Сидни Поллака, писательницу-феминистку Бетти Фри-дан и музыканта и основателя фирмы «A&M Records» Херба Альперта.
Кто такой лидер?
В книге «Как становятся лидерами» дается много прекрасных наблюдений. Но, вероятно, главная идея заключается вот в чем: настоящие лидеры не заинтересованы в самоутверждении, больше всего они хотят самовыражаться. Стремление показать себя подразумевает ограниченное или статичное мнение о себе, тогда как лидеры путем постоянного стремления к своему максимальному самовыражению должны периодически обновляться.
Для лидеров из книги Бенниса жизнь это не соревнование, а процветание. Общество часто встает на пути у лидерства: «То, что нам нужно знать, теряется в том, что нам следует знать, по мнению других людей». Настоящее обучение это процесс запоминания того, что важно для вас, и поэтому процесс становления лидера является процессом постепенного становления истинным собой.