Но послушайте. Это же заведомый провал! Нет цели, нет вовлечённости, нет нужных действий, нет достижений.
Поэтому в первый день я просто смотрел, как работают сотрудники отдела. А на второй сказал, что мы будем трудиться по-другому. И за короткий срок мы повысили эффективность отдела в разы!
Была проделана работа над ошибками и проведено обучение, поэтому во второй месяц они самостоятельно, уже без моего руководства повторили результат.
Это простой, но очень говорящий пример того, какой потенциал может скрываться в вас, в ваших сотрудниках. Только представьте, к каким результатам вы можете прийти, если немного потрудиться над собой?
С чего начать скачок?
Предлагаю с этого учебного пособия и прямо сейчас!
Здесь полное руководство к действию: от теории к практике.
Помимо объяснения основных принципов развития себя как личности и создания высокоэффективной группы, я снабдил это пособие:
Диагностическими вопросами которые наведут вас на новые мысли и помогут вам составить четкий план своих действий;
Поясняющими таблицами которые систематизируют подходы;
Понятными схемами как сделать так, чтобы всё заработало;
Простыми инструкциями которые по шагам направят вас к результату.
Сейчас я создаю и провожу программы обучения индивидуальные и корпоративные, чтобы человек что-то менял в своей системе жизни. Чтобы он получал заряд для действий. И чтобы это приводило к новым эффектам и давало новые результаты даже в самых непредсказуемых и кризисных реалиях.
И это приводило к новым эффектам и приводило к новым результатам. Но при одном условии вашей готовности воспринимать.
Поэтому со своей стороны я гарантирую качественное наполнение этого пособия минимум воды и максимум полезных прикладных вещей, связанных с реальной жизнью.
А вы позаботьтесь о готовности воспринимать и делать. Просто пролистать эти страницы не очень умно. Если вы хотите совершить свой квантовый скачок, будьте готовы выполнять те задания, которые я прошу сделать. Они простые и толковые!
А если появятся вопросы, вписывайте их в соответствующее окошечко на моём сайте: www.alitvinov.ru
Вы готовы?
Тогда вперед.
С уважением к Вашему опыту,
эксперт в персональном
и корпоративном развитии
Аркадий Литвинов
Часть 1
Большая шишка, или Размер имеет значение
о том, как управленцев натягивают на должность и что из этого выходит
Это не просто, я согласен,
это серьезная тема всё изменить резко,
когда ты белка в колесе,
когда на пути стоят прочные стены.
Так трудно всё пересмотреть
и быть не таким как все.
Я не знаю, что там за горизонтом. Нет.
Более того, я не могу ничего обещать.
Знаю одно там правда и она так красива,
место для тех, кто устал биться вполсилы.
Так что собирай чемоданы,
иллюзии облей бензином,
широко улыбаясь, смотри, как они горят.
Брось всё то, что мешало стать сильным,
в дальний путь налегке, здоровяк.
Как вы уже поняли, я тот человек, чья задача повысить эффективность вашей работы и работы вашей команды. И вот как-то однажды у меня спросили:
Как ты понимаешь, что в системе всё окей? Что ничего менять не надо?
Исходя из того, что всё подвижно, как внутри, так и снаружи, я придерживаюсь одного простого принципа всегда есть что улучшить, изменить, подстроить под текущие реалии.
Но, в целом, «окей» в вашей системе это когда:
у вас высокий процент поставленных и выполненных задач, поэтому стабильно высокий финансовый показатель.
Укомплектовано штатное расписание, поэтому стабильный коллектив, где каждый на своём месте, знает, что нужно делать, как именно и делает это вовлечённо.
Поэтому я могу спать спокойно, зная, что свои задачи каждый выполнит качественно и в срок. И это не моя иллюзия, а действительно так происходит.